Layout adequacy to reduce waste in a packaging company
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i7.16933Keywords:
Layout; Waste elimination; Packaging industry.Abstract
Organizations seek to mantain them selfs in a market that is increasingly competitive, with increasingly demanding consumers, this comes with the importance of producing with quality and keep a competitive price. One of the ways to achieve this goal is through the elimination of waste, this allows the organization to increase its profitability without having to increase the final price of the product. For this reason, this study aims to present a more adequate layout, so that it is possible to improve the cardboard package production process, in order to cooperate with satisfactory results in the process, such as the elimination of waste. In order to achieve this objective, the following actions were carried out: mapping of the production process, identification and quantification of waste, and improvements suggestions. This case study was carried out in a cardboard packaging factory, located in the city of Betim - MG, and for data collection and analysis, semi-structured interview techniques on-site visits for observation and document analysis were used.
References
Associação Brasileira de Embalagem (2019). Estudo ABRE macroeconômico e de tendências: Apresentação agosto de 2019: retrospecto do primeiro semestre de 2019. https://www.abre.org.br/dados-do-setor/ano2019
Antunes, J. et al. (2008). Sistemas de Produção: Conceitos e práticas para projeto e gestão da produção enxuta. Porto Alegre: Bookman.
Associação Brasileira de Normas Técnicas. (2002). NBR 6023: informação e documentação: referências: elaboração. Rio de Janeiro: ABNT.
Associação Brasileira de Normas Técnicas. (2003). NBR 6028: informação e documentação: resumo: apresentação. Rio de Janeiro: ABNT.
Gil, A. C. (2002). Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas.
Gil, A. C. (2008). Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. São Paulo: Atlas.
Imai, M. (2014). Gemba Kaizen: Uma abordagem de bom senso à estratégia de melhoria contínua. Porto Alegre: Bookman.
Marconi, A. M & Lakatos M. E. (2003). Fundamentos de metodologia científica. São Paulo: Atlas.
Ohno, T. (1997). Sistema Toyota de Produção: Além da Produção em Larga Escala. Porto Alegre: Bookman.
Peinado, J. & Graeml, A. (2007). Administração da Produção: Operações Industriais e de Serviços. https://issuu.com/jurandir_peinado/docs/livro2folhas/163
Prodanov, C. C. & Freitas, E. C. (2013). Metodologia do trabalho científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. Novo Hamburgo.
Severino, A. J. (2016). Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Cortez.
Shingo, S. (2007) O Sistema Toyota de Produção: Do ponto de vista da Engenharia de Produção. Porto Alegre: Bookman.
Silva, L. E & Menezes, M. E. (2005). Metodologia da pesquisa e elaboração de dissertação. Florianópolis: UFSC.
Slack, N & Chambers, S. & Johnston, R. (2002) Administração da Produção. São Paulo: Atlas.
Soares, M. (2019). Setor de embalagens deve crescer ainda mais até 2024 de acordo com o termômetro do mercado. https://www.fiesp.com.br/noticias/setor-de-embalagens-deve-crescer-ainda-mais-ate-2024-de-acordo-com-termometro-do-mercado/
Vânia, S. G. et al. (2019). Implantação de Um Novo Layout Produtivo em Uma Empresa do Setor de Lubrificantes e Desengraxantes. Research, Society and Development, 8, (5), e2385939. doi: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/939
Vergara, S. C. (2016). Projetos e relatórios de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas.
Werkema, C. (2013). Métodos PDCA e DMAIC e suas ferramentas analíticas. Rio de Janeiro: Elsevier.
Yin, R. K. (2001). Estudo de caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman.
Zanella, L. C. H. (2009) Metodologia de estudo e de pesquisa em administração. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC. https://www2.unifap.br/claudiomarcio/files/2015/12/LIVRO-Metodologia-de-Estudo-e-Pesquisa-em-Administração.pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Gabrielle Evangelista Gonçalves; Luis Felipe Silva; Thais Tayane Martins Nobre ; Gabriela Gregorio; Tálita Rodrigues de Oliveira Martins
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
