Standard Administrative Procedure: need for elaboration and regulation within the scope of the Military Police of Tocantins

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v10i11.19475

Keywords:

Military Police; Tocantins; Standardization; Standard administrative procedure.

Abstract

This article aimed to show the importance of preparation and regulation in the sphere of the Military Police of the State of Tocantins of the Standard Administrative Procedure (PAP). The work on screen, when put into practice, will provide standardization for the Tocantins' military police who work in the administrative service. Furthermore, if this proposal is implemented, it will directly reflect on the excellence of the work provided to the population of Tocantins. Thus, this scientific work reached the conclusion that the PMTO needs to standardize its administrative procedures. In the methodological part, the research is descriptive, bibliographical, documental, exploratory and of an applied nature, carrying out a qualitative qualitative approach and using the deductive method. Finally, with the regulation of the aforementioned proposal, the company will have a better quality service provided and the members of the PMTO administrative service will boost productivity and, consequently, the institution will be further strengthened by preparing and implementing this standardization of administrative activities.

Author Biographies

Philipe Lira de Carvalho, Polícia Militar do Estado do Tocantins

Mestre em Gestão de Políticas Públicas pela Fundação Universidade Federal do Tocantins-UFT. Possui graduação em Direito pela UFT (2008) e graduação em Segurança Pública pela Academia de Polícia Militar Tiradentes (2008). Especialização em Gestão Pública (420 horas) pela Faculdade de Londrina - Paraná e Especialização em Docência do Ensino Superior pela Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Marabá - Facimab (360 horas). Está cursando Pedagogia, bem como Especialização em Supervisão Escolar no Instituto Coimbra. Atualmente é Major QOPM da Polícia Militar do Estado do Tocantins. Tem experiência na área políticas públicas, de Direito, vasto conhecimento em frentes de serviços operacionais e administrativas, entre elas: Subcomandante de Unidade Policial Militar - UPM, Comandante de UPM, Corregedor de UPM, Assessor Jurídico da Corregedoria-Geral e da Assessoria Jurídica da PMTO. É docente na Academia de Polícia Militar Tiradentes, lecionando em disciplinas de Polícia Comunitária, Didática, Processos e Procedimentos, Legislação Organizacional, Direitos Humanos, Gestão de Pessoas e Lideranças e ainda como professor de Matemática, Noções de Direito Administrativo, Constitucional e Legislação Federal e Estadual em cursinhos.

Frank Cynatra Sousa Melo, Polícia Militar do Estado do Tocantins

Especialista (Pós-Graduação Lato Sensu) em Ciências Jurídicas concluído através da Universidade Cruzeiro do Sul (2019). Bacharel em Segurança Pública (Curso de Formação de Oficiais) realizado através da Polícia Militar do Tocantins (PMTO) em parceria com a Universidade Estadual do Tocantins (UNITINS, 2005-2008). Cursou Direito na UNITINS (2017). Concluiu o Curso de Bacharel em Direito desenvolvido pela Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL - 2020). Concluiu o Curso de Aperfeiçoamento de Oficias desenvolvido pela PMTO (CFO - 2019). Concluiu o Curso de Aperfeiçoamento em Direito Humanos desenvolvido pela Faculdade Metropolitana do Estado de São Paulo (2021). Pós-graduando em Polícia Judiciária Militar pela Faculdade Metropolitana São Carlos (FAMESC-2021). Pós-graduando em Docência do Ensino Superior pela Faculdade Metropolitana São Carlos (FAMESC-2021). Oficial Superior Combatente (MAJOR QOPM) da Polícia Militar do Estado do Tocantins. Desempenhou, por vários anos, funções de Comando no âmbito PMTO (Comandante de Pelotão, Comandante de Companhia e Subcomandante de Batalhão). Atuou como membro do Conselho Permanente da Justiça Militar do Estado do Tocantins na função de Juiz Militar (anuênio - 2019/2020). Ministrou aulas referente a disciplina de Ciências Físicas no CEFET/IFMA (1999-2000). Idealizou e atuou como Professor do Cursinho Educacional Popular da PMTO na área da 3ª Cia/9º BPM (2016-2017 - Bico do Papagaio). Atuou como Instrutor/Gestor da Lavratura de Termo Circunstanciado de Ocorrência na PMTO em Palmas/TO (2019). Possui o Curso de Multiplicador de Tiro Defensivo de Preservação da Vida (Método Giraldi) desenvolvido pela PMTO (2008). Foi Coordenador de Turma do Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos da PMTO (2020-2021). Atualmente é Instrutor da Disciplina de Legislação Institucional do Curso de Habilitação de Oficiais da Administração, da Saúde e Músicos da PMTO (2021) e Coordenador dos mencionados Cursos. Lotado na Unidade de Ensino da PMTO (Academia Policial Militar Tiradentes - APMT). Tem experiência na área de Direito, Educação e Segurança Pública. Tem forte atuação nas disciplinas de Ciências Matemática, Ciências Física, Direito Penal e Direito Processual Penal.

Marcos Antônio Negreiros Dias, Polícia Militar do Estado do Tocantins

Bacharel em Segurança pública - Curso de Formação de Oficiais da PMTO (2005-2008), Graduado em Administração pela Universidade Estadual do Tocantins - UNITINS (2008-2011), Bacharel em Direito pela Faculdade Católica Dom Orione - FACDO (2011-2014), Aprovado no XIV Exame da OAB (2014), licenciado em Letras pela Universidade Estadual do Tocantins (2013- 2016). É especialista em Policia Judiciária Militar- UNITINS(2009-2010), Especialista em Segurança Pública- Gestão em Polícia Comunitária no Tocantins pela UFT (2010-2011), Especialista em Docência do Ensino Superior pelo Instituto Geralda Aldira (2013-2014) e Especialista em Segurança Viária Urbana - UFT (2015 - 2016). . Atualmente é MAJOR QOPM - Oficial Superior da Polícia Militar do Estado do Tocantins. Tem experiência na área de Administração, Segurança Pública, Direito e Educação - com ênfase em administração de instituições de segurança pública, com habilidades e competências na área gerencial, educacional, Segurança Pública e Direito. Atuou como professor no curso de verão da Faculdade Católica Dom Orione em 2017, na disciplina Direito da Infância, adolescente e idoso. Atuou Professor do Gradual Cursos e Concursos, 2015 e 2016 - Titular na disciplina Direito Penal Militar e Direito Penal( cursos preparatórios para a Polícia Militar). Atuou como Instrutor/Professor, em 2019/2020, na disciplina Cultura Jurídica no Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da PMTO. Atuou como Professor no Matriz Concursos em Palmas - Titular na disciplina Direito Penal e Processo Penal Militar em 2017 e 2018; Atuou como professor da disciplina Direito penal e Direito Constitucional em 2019! Atualmente é instrutor/professor da disciplina de Cultura Jurídica do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais-CAO, na Academia Policial Militar Tiradentes, da Policia Militar do Tocantins. Atuou como instrutor/professor de Legislação Institucional do CAS 2020-2021. 

José Carlos da Costa Abreu, Polícia Militar do Estado do Tocantins

Possui graduação em Ciências - Matemática pela Universidade Estadual do Maranhão (2007), graduação em Segurança Pública pela UNIVERSIDADE ESTADUAL DO TOCANTINS (2010) e graduação em Direito pela UNIVERSIDADE ESTADUAL DO TOCANTINS (2015). Tem experiência na área de Defesa, com ênfase em Defesa.

Messias Rogério Araújo Albernaz, Polícia Militar do Estado do Tocantins

Possui graduação em Direito pela Universidade Federal do Tocantins (2010). Atualmente é Major QOPM da Polícia Militar do Estado do Tocantins. Tem experiência na área de Defesa.

References

Ballestero-Alvarez, M. E. (2014). Manual de organização, sistemas e métodos: abordagem teórica e prática da Engenharia da Informação. 6ª ed. Atlas.

Brasil. (1988). Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Planalto Brasília. http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm.

Campos, V. F. (2014). Qualidade total na padronização. 2ª ed. Ed. INDG.

Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Santa Catarina – CBMSC. (2019). Portaria nº 386, de 19 de setembro de 2019. Procedimento Administrativo Padrão. https://documentoscbmsc.cbm.sc.gov.br/uploads/0b3b9928c226f727680452316881e0d0.pdf.

Cury, A. (2016). Organização e métodos: uma visão holística. 9ª ed. Ed. Atlas.

Di Pietro, M. S. Z. (2016). Direito Administrativo. 29ª ed. Rev. atual. e ampl. Ed. Forense.

Fontana, F. (2018). Técnicas de Pesquisa. In T. Mazucato (Org.), Metodologia da Pesquisa e do Trabalho Científico (pp. 59-80). Ed. Funepe.

Guarda Civil Metropolitana – GCM do Estado de São Paulo. (2020). Portaria 56/GCM/2020. Aprova o Procedimento Administrativo Padrão da Guarda Civil Metropolitana, que especifica. http://legislacao.prefeitura.sp.gov.br/leis/portaria-secretaria-municipal-de-seguranca-urbana-smsu-gcm-56-de-16-de-novembro-de-2020/detalhe.

Martins, E., Dias, C.A., Santos, C. M., Souza, M. C., & Gomes, L. de S. (2021). Análise integrativa sobre o processo administrativo disciplinar e o princípio da eficiência. Research, Society and Development, [S. l.], v. 10, n. 4, p. e29610414124. http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v10i4.14124.

Mazucato, T. (2018). A elaboração do pré-projeto. In T. Mazucato (Org.), Metodologia da Pesquisa e do Trabalho Científico (pp. 40-46). 1ª ed. Ed. Funepe.

Mendonça, R. R. S. de. (2014). Processos administrativos. 3. ed. rev. atual. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES:UAB.

Oliveira, D. P. R. de. (2019). Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 21. ed. Ed. Atlas.

Pelegrini, A. de J. N., & Sanches, C. P. (2018). Procedimento operacional padrão na PMGO: a importância de sua existência, adoção e adesão. REBESP v. 11, n.1.https://doi.org/10.29377/rebesp.v11i1.340.

Polícia Militar do Estado de Goiás (2021). Portaria nº 14.640, de 23 de abril de 2021. Aprova o Procedimento Administrativo Padrão - PAP 01/2021, da Coordenação do TCO-PM (EME), conforme especifica. https://www.pm.go.gov.br/wp-content/uploads/2021/07/pap.pdf.

Polícia Militar do Estado de Mato Grosso. (2016). Manual de Procedimento Administrativo Padrão. 1ª Edição. Cuiabá-MT. http://www.pm.mt.gov.br/documents/2459523/5153878/MANUAL+DE+PROCEDIMENTO+ADMINISTRATIVO+PADR%C3%83O-DEIP-2016.pdf/3b3a6d9a-a1c9-4912-86d1-2e0628a0e905.

Polícia Militar do Estado do Pará. (2017). Diretriz nº 001/2017 – Estado Maior Geral PM7. Estabelece o modelo de Procedimento Operacional Padrão (POP) e de Procedimento Administrativo Padrão (PAP), a forma de confecção destes documentos e o setor validador na PMPA. https://www.pm.pa.gov.br/phocadownload/userupload/userupload/BGs/2017/03%20MAR%C3%87O/2017_03_27-adit059.pdf.

Rio Grande do Sul. Secretaria da Casa Civil. Subchefia Jurídica. (2019). Manual de boas práticas e de padronização dos atos administrativos normativos e ordinatórios na administração pública estadual. / Coordenação M. P. Möllmann. – Porto Alegre: Secretaria da Casa Civil. https://casacivil.rs.gov.br/upload/arquivos/201911/12113138-manual-de-boas-praticas-de-atos-administrativos.pdf .

Rosa, M. F. E. (2017). Direito Administrativo - Coleção sinopses jurídicas: Vol. 19. 9ª ed. rev. e atual. Ed. Saraiva.

Santos, L. D, L. dos, Florêncio, M. N. da S., Escobar, M. A. R., & Zambanini, M. E. (2018). A importância dos manuais na gestão dos processos de trabalho com base na percepção da gerência: um estudo de caso aplicado nos correios do interior sergipano. Proceeding of ISTI/SIMTEC. Aracaju/SE. Vol. 9/n.1/ p.105-115. http://www.api.org.br/conferences/index.php/ISTI2018/ISTI2018/paper/viewFile/552/271.

Vieira Filho, G. (2019). Gestão da qualidade total: uma abordagem prática. 6ª. ed. Ed. Alínea.

Zatarin, J. K., Silva, V. de C., & Piacente, F. J. (2020). Análise da padronização do trabalho na área de certificação digital: um estudo de caso. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 10, p. e309108394. DOI: 10.33448/rsd-v9i10.8394.

Published

26/08/2021

How to Cite

CARVALHO, P. L. de .; MELO, F. C. S. .; DIAS, M. A. N.; ABREU, J. C. da C. .; ALBERNAZ, M. R. A. . Standard Administrative Procedure: need for elaboration and regulation within the scope of the Military Police of Tocantins. Research, Society and Development, [S. l.], v. 10, n. 11, p. e158101119475, 2021. DOI: 10.33448/rsd-v10i11.19475. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/19475. Acesso em: 19 apr. 2024.

Issue

Section

Human and Social Sciences