Competence management in the inspection of mechanical components of an iron ore beneficiation plant
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i6.3248Keywords:
Human resource; Competency management; Maintenance; Mining.Abstract
The Human Resource area is considered one of the most important in organizations, whether public or private. Within this area there are several tools used to promote and recognize human capital. One of these techniques is Competency Management which consists of understanding what are the organizational competencies critical to business success, deploying them in terms of professional competences and developing them with the internal staff. Considering this context, this article aims to elaborate the competence matrix for the Maintenance Planning and Control department of an ore processing plant. To achieve this objective, a survey was carried out regarding the skills of the professionals responsible for technical inspections in relation to the technical demands offered by the equipment used. To this end, a questionnaire was developed, in which employees described the degree of compliance with which they are in relation to certain activities and equipment. As a result of the work, a deficit of competence was found, in general, with the need for training and knowledge management within the department studied.References
Carvalho, J. F. S., & Rodrigues, R. L. A. (2020). A gestão de pessoas no serviço público. Interação-Revista de Ensino, Pesquisa e Extensão, 22(1), 16-42.
Chiavenato, I. (2010). Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier.
Dutra, C. (1996). Administração de Carreiras. São Paulo: Editora Atlas SA.
Dutra, J. S. (2016). Gestão de Pessoas. Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas. São Paulo: Editora Atlas SA.
Fleury, M. T. L. & Fleury, A. (2001). Construindo o conceito de competência. Revista de Administração Contemporânea, 5, 183-196.
Gil, A. C. (2000). Técnicas de pesquisa em economia e elaboração de monografias. São Paulo: Editora Atlas SA.
Gramigna, M. R. (2017). Gestão por Competências: Ferramentas para Avaliar e Mapear Perfis. Rio de Janeiro: Alta Books.
Gramigna, M. R. (2007). Modelo de competências e gestão de talentos. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Kops, L. M., Silva, S. F. C. & Romero, S. M. T. (2013) Gestão de pessoas: conceitos e estratégias. Curitiba: InterSaberes.
Martins, P. B., Ribeiro, G. L. F. & Carvalho, J. G. (2017). Contribuições das Comunidades de Prática para o Treinamento e Desenvolvimento de Pessoa. Research, Society and Development, 4(4), 239-250.
Neves, T. S., Campos, L. F. & Morais, H. A. (2000). Qualidade de vida no trabalho dos servidores técnico-administrativos em educação em uma universidade federal de Minas Gerais. Research, Society and Development, 9(5).
Pontes, B. R. (2007). Administração de Cargos e Salários: Carreira e Remuneração. 12.ed. São Paulo: LTr.
Schein, E. (1996) Liderança e cultura organizacional. In Drocker, P. (org). O líder do futuro. São Paulo: Futura.
Stadler, A & Pampolini, C. P. G. (2014). Gestão de pessoas: ferramentas estratégicas de competitividade. Curitiba: InterSaberes.
Stake, R. E. (1999). Investigación con estudio de casos. Madrid: Morata.
Tachizawa, T., Ferreira, V. C. P. & Fortuna, A. A. M. (2001). Gestão de pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. 2 ed. Rio de Janeiro: FGV.
VILAS, B., ANA, A., BERNARDES, A. & RUI, O. (2009). Gestão estratégica de pessoas .1ª Ed. São Paulo: Elsevier.
YIN, R. K. (2001). Estudo de caso: planejamento e métodos. Tradução de Daniel Grassi. 2 ed. Porto Alegre: Bookman.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.