Potential and implications for the innovation process in Brazilian public management

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i12.34334

Keywords:

Innovation; Potentialities; Implications; Brazilian public management.

Abstract

Studies related to the innovation process in public management have become recurrent in the organizational field. Thus, in order to contribute to the dissemination of this theme, the present study aims to understand the process of innovation in Brazilian public management, making it possible to identify its potential and implications. The investigation is configured as a theoretical study, having a qualitative approach as a methodological procedure, thus, a bibliographic survey was carried out in the main bases of Brazilian and international academic research. In the treatment of the obtained data, the method of interpretive analysis was used, with emphasis on the understanding of the identified examples and on the interpretation of the meanings. In the discussion of the results, it was observed that innovation in Brazilian public management is still in the consolidation phase, given that there is still a long way to go, so that its main potential comes from the use of technologies. and its implications collide with the bureaucratic processes of formalization and the resistance of the servers and/or collaborators. In addition, it is observed that Information and Communication Technologies (ICTs) have made possible a new model in Brazilian public management, among the numerous increments of innovation, the Transparency Portal and the Electronic Government (e-gov) stand out. Furthermore, it is clear that innovation positively impacts services in the Brazilian public sector.

Author Biographies

Geymeesson Brito da Silva , Universidade Federal de Pernambuco

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Especialista em Docência para a Educação Profissional e Tecnológica pelo Instituto Federal da Paraíba (IFPB). 

MBA em Marketing de Serviços e Relacionamento pela Universidade Pitágoras Unopar. 

Graduado em Administração pela Universidade Estadual da Paraíba (UEPB). 

Graduado em Tecnologia de Marketing pela Universidade Pitágoras Unopar. 

Graduando em Tecnologia de Gestão Pública pelo Instituto Federal de Rondônia (IFRO). 

 

José Lucas de Souza Rodrigues , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia

Pós-Graduando em Docência para a Educação Profissional e Tecnológica pelo Instituto Federal do Espírito Santo (IFES).

Graduando em Tecnologia de Gestão Pública pelo Instituto Federal de Rondônia (IFRO). 

Graduado em Arquitetura e Urbanismo pelo Centro Universitário de Patos (UNIFIP). 

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Published

10/09/2022

How to Cite

SILVA , G. B. da .; RODRIGUES , J. L. de S. . Potential and implications for the innovation process in Brazilian public management. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 12, p. e159111234334, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i12.34334. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/34334. Acesso em: 12 nov. 2024.

Issue

Section

Human and Social Sciences