Social Technology Canvas: methodology for creating projects
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i12.34797Keywords:
Canvas; Social canvas; Social technology; Social technology canvas.Abstract
Brazil has several social problems and Social Technology (TS) is an alternative for the construction and implementation of solutions that aim to reduce inequalities and improve the quality of life of communities. However, it lacks adequate methodologies that can guide its creation process. Thus, this article presents a project modeling tool for use in the creation of TS, developed based on the Business Model Canvas. For this, a descriptive research was developed, with a qualitative approach through narrative bibliographic analysis. As a result of the study, the Canvas of Social Technology is presented, whose differential is the attendance to the aspects of ownership, participation and learning of people involved in the projects. Its design is structured in four groups of elements that aim to answer key questions involved in the creation of a project, namely: how (need, problem solving, partnerships and measurement of results), what (value proposition), by whom (co-responsible, participation, channels and ownership) and how much (spending and funding).
References
Albuquerque, A. C. C. (2006). Terceiro Setor: história e gestão de organizações. Summus.
Aveni, A. (2018). Canvas Social: Tecnologia para modelar a missão e os impactos do terceiro setor. Revista JRG de Estudos Acadêmicos. Brasília, 1 (2), 27-53.
Clark, T. (2013). Business model you: o modelo de negócio pessoal: o método de uma página para reinventar sua carreira. Alta Books.
Correa, A. P. de M.; Pinto, H. M.; Freitas, C. C. G.; & Freitas, F. P. M. (2020). Banco de tecnologias sociais: um panorama. Revista tecnologia e sociedade. Curitiba, 16, 1-15.
Dagnino, R. P. (2006). Tecnologia Social – retomando um debate. Revista Espacios. Caracas, 27 (2), 18-23.
Dagnino, R.; Brandão, F.C. & Novaes, H.T. (2004). Sobre o marco analítico-conceitual da tecnologia social. In: Tecnologia social: uma estratégia para o desenvolvimento. Rio de Janeiro: Fundação Banco do Brasil (pp. 15-64).
Dornelas, J.; Bim, A.; Freitas, G. & Ushikubo, R. (2018). Plano de Negócios com o modelo Canvas – guia prático de avaliação de ideias de negócios a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC.
FBB (2020). Banco de Tecnologias Sociais. Rio de Janeiro: Fundação Banco do Brasil. https://transforma.fbb.org.br//
Ferreira Neto, J. O., Vasconcelos, A. P. M. F., Souza, A. M. da C., & Paim, I. de M. (2020). A aplicação do Project Model Canvas para o planejamento de um projeto educacional com aulas remotas no período de distanciamento social. Research, Society and Development, 9(12), e16691210928.
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i12.10928
Frata, K. R.; Freitas, C. C. G.; & Ikegami, F. C. L. (2021). Prêmio Fundação Banco do Brasil de Tecnologia Social: um resgate histórico. Revista de Tecnologia e Sociedade. Curitiba, 17, 113 - 130.
Freitas, C. C. G.; Kühl, M. R. & Segatto, A. P. (2013). Tecnologia social e a sustentabilidade. Evidências da relação. Interciencia, Caracas, 38 (3), 229-236.
Freitas, C. C. G. & Segatto, A. P. (2014). Ciência, tecnologia e sociedade pelo olhar da Tecnologia Social: um estudo a partir da Teoria Crítica da Tecnologia. Cadernos EBAPE.BR. Rio de Janeiro, 12 (2), 302-320.
Freitas, C. C. G & Segatto, A. P. (2013). Tecnologia Social: Caracterização da produção Científica. Espacios, Caracas, 34 (2), 11-30.
Fritscher, B. & Pgneur, Y. (2009). Supporting Business Model Modelling: A Compromise between Creativity and Constraints. University of Lausanne, Tamodia, 28-43.
Gapinski, E. F. P; Freitas; C. C. G; Gonzaga, C. A & Fujinaga. (2018). Prática Tecnológica e tecnologia social: um estudo a partir dos pressupostos teóricos da construção social da tecnologia. Revista Tecnologia e Sociedade. Curitiba, 14 (30), 83-104.
ITS. (2004). Tecnologia Social no Brasil: direito à ciência e ciência para cidadania. São Paulo: Instituto de Tecnologia Social.
https://irp.cdn-website.com/c8d521c7/files/uploaded/CADERNO%20DEBATE.pdf
Johnson, M. W.; Christensen, C. M. & Kagermann, H. (2008). Reinventing Your Business Model. Harvard Business Review, Boston, 86 (12), 50-59.
Lassance Júnior, A. E. & Pedreira, J. S. (2004). Tecnologias Sociais e políticas públicas. In: Tecnologia social: uma estratégia para o desenvolvimento. Rio de Janeiro: Fundação Banco do Brasil (pp. 65-82).
Nakagawa, M. (2019). Ferramenta: Business Model Canvas (BMC). São Paulo: Insper. http://business.org.br/businessApps/conteudos/10ferramentas/Estrategia/business-model-canvas.PDF
Osterwalder A. (2004). The Business Model Ontology - A Proposition in a Design Science Approach PhD thesis University of Lausanne (Diplômé postgrade en Informatique et Organisation (DPIO) de l'Ecole des HEC de l'Université de Lausanne). http://www.hec.unil.ch/aosterwa/PhD/Osterwalder_PhD_BM_Ontology.pdf.
Osterwalder, A. & Pgneur, Y. (2011). Business Model Generation: inovação em modelos de negócios: um manual para visionários, inovadores e revolucionários. Rio de Janeiro: Alta Books.
Queiroz, A. R. dos R. R. de, Calvosa, M. V. D., & Ferreira, M. (2022). O Canvas e as ferramentas de marketing como pressupostos para a tomada de decisão gestora. Research, Society and Development, 11(8), e23911830626. https://doi.org/10.33448/rsd-v11i8.30626
Richardson, R. J. (1999). Pesquisa Social: métodos e técnicas. Atlas.
Rodrigues, I. & Barbieri, J.C. (2008). A emergência da tecnologia social: revisitando o movimento da tecnologia apropriada como estratégia de desenvolvimento sustentável. Revista de Administração Pública, 42 (6), 1069-1094.
SEBRAE (2014). Causa Mortis: o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros cinco anos de vida. SEBRAE. https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/SP/Anexos/causa_mortis_2014.pdf
Soffner, R. K. (2014). Tecnologias sociais e práxis educativa. Revista De Educação PUC-Campinas, 19(1), 57–62. https://doi.org/10.24220/2318-0870v19n1a2615
Triviños. A. N. S. (2010). Introdução a Pesquisa em Ciências Sociais: a pesquisa qualitativa em educação. Atlas.
Veras, M. (2014). Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC) Brasport.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Carlos Cesar Garcia Freitas; Daniele Alves Camargo Vencio; Flaviane Pelloso Molina Freitas
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
