Process management: modern management approach

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v12i2.39906

Keywords:

Administration; Project management; BPM.

Abstract

Business process management is important because effective business processes are crucial to a company's success. In this way, the present work aims to understand the Management of processes within the scope of Administration, thus aiming at business. Through a bibliographical review of a documental qualitative nature, in this way, the knowledge of other researchers will be used as a theoretical basis to expand the frontiers of knowledge through books, articles, periodicals and papers, and will develop current works. Business process management (BPM) is a structured approach to improving the processes that organizations use to get work done, serve their customers and drive business value. A business process is an activity or set of activities that helps achieve an organization's goals, such as increasing profits or promoting workforce diversity. The results reveal that the role of administrator is the role that a process manager assumes when controlling a process so that it works as planned. The main objective of the administrator role is to ensure that the plan is implemented without any deviations. It is important to note that BPM is not a specific automation technology. While it often involves automating many tasks, it is a mindset and methodology that allows people to streamline operations. This can happen with or without technology.

Author Biography

Joana Josiane Andriotte Oliveira Lima Nyland, Universidade de São Paulo

Pós-Graduada em Neuropsicopedagogia, Psicopedagogia Com Ênfase em Educação Especial, Educação Ambiental e Docência no Ensino Superior ambos pela Universidade Marilia (UNIMAR). Possui MBA Gestão de Pessoas e Liderança (UNIMAR). Licenciada em Sociologia pela Faculdade Venda Nova do Imigrante (FAVENI). Graduada em Gestão Pública pela (UNIMAR). Atualmente estuda Análise Desenvolvimento Sistemas, Ciências Contábeis, Gestão Ambiental ambos pela UNIMAR. Possui experiência na organização de eventos acadêmicos e editoração científica. Além disso, é discente de pós-graduação no MBA De Gestão E Transformação Digital pela Universidade de São Paulo (USP). Seus trabalhos são centrados em temas como: Administração Pública, Ciências Contábeis, TI, Banco de Dados, Inteligência Artificial, Gestão estratégica em contextos Complexos e Pluralistas (tais como Gestão Hospitalar, Terceiro Setor, Educação, Aprendizagem para Sustentabilidade, Responsabilidade Social, Tecnologia ,etc...).

References

Administradores. (2014). O papel Administradores do gestor de processos. https://Administradoreses.com.br/artigos/o-papel-Administradores-do-gestor-de-processos.

Grazziotin, L. C., Klaus, V., & Pereira, A. P. M. (2022). Pesquisa documental histórica e pesquisa bibliográfica: focos de estudo e percursos metodológicos. Pro-Posições, 23, e20200141.

Plattner, H., & Zeier, A. (2011). In-Memory Data Management: An Inflection Point for Aplicativos Corporativos. Springer.

Recker, J., et al. (2009)..Modelagem de processos de negócios: uma análise comparativa. Journal of the Association for Information Systems, 10(4), 333-363.

Reijers, H. A., & Mansar, S. L. (2005). Melhores Práticas em Redesenho de Processos de Negócios: Uma Visão Geral e Avaliação Qualitativa de Heurísticas de Redesign de Sucesso. Omega, 33(4), 283-306.

Rosemann, M., et al. (2006). Compreendendo a Consciência do Contexto no Projeto de Processos de Negócios. Proceedings 17th Australasian Conference on Information Systems, Adelaide, Austrália.

Rosemann, M. (2010). O Portfólio de Serviços de um Centro de Excelência em BPM. Handbook on Business Process Management. (Vol. 2). Springer Verlag, p. 267-284.

Rosemann, M., & Vom Brocke, J. (2010). Os Seis Elementos Centrais do Processo de Negócios Gestão. Handbook on Business Process Management: Introdução, Métodos e Sistemas de Informação (Manuais Internacionais de Sistemas de Informação) (Vol. 1). p. 107-122.

Scheer, A. W., & Brabänder, E. (2010). O Processo de Gestão de Processos de Negócios. Handbook on Business Process Management, (Vol. 2). Springer Verlag.

Schein, E. H. (2004). Cultura organizacional e liderança. Jossey-Bass, São Francisco.

Spanyi, A. (2003). Gestão de processos de negócios é um esporte de equipe. Anclote Press, Tampa, Flórida.

Taylor, F. W. (1911). The Principles of Scientific Management. Nova York, NY, EUA e Londres, Reino Unido: Harper & Brothers.

Van der Aalst, W. M. P., & Weijters, A. J. M. M. (2004). Process mining: a research agenda. Computers in Industry, 53(3), 231–244.

Van der Aalst, W., & Van Hee, E, K. (2002). Gerenciamento de Fluxo de Trabalho: Modelos, Métodos e Sistemas. Cambridge, MA: MIT Press.

Vom Brocke, J. (2007). Medição do Portfólio de Serviços. Avaliação do Desempenho Financeiro de Processos de Negócios Orientados a Serviços. International Journal of Web Services Research (IJWSR), 4(2), 1-32.

Vom Brocke, J., Recker, J., & Mendling, J. (2010). Modelagem de Processos Orientada a Valor: Integrando Perspectivas Financeiras na Redesenho de Processos de Negócios. Business Process Management Journal (BPMJ), 16(2), 333-356 (2010).

Vom Brocke, J., & Rosemann, M. (2010). Manual de Gestão de Processos de Negócios. (Vol ½). Berlim: Springer.

Vom Brocke, J., & Schmiedel, T. (2011). Rumo a uma Conceituação da Cultura BPM: Resultados de uma Revisão de Literatura. Paper apresentado na 15th Pacific Asia Conference on Information Systems (PACIS), 7-11 de julho de 2011, Brisbane, Austrália.

Vom Brocke, J., & Sinnl, T. (2011). Cultura na gestão de processos de negócios: uma revisão de literatura. Jornal de Gerenciamento de Processos de Negócios, 17 (2), 357-377.

Zur Muehlen, M., & Shapiro, R. (2010). Análise de Processos de Negócios. Handbook on Business Process Management, Vol. 2, Springer, Berlim.

Published

14/01/2023

How to Cite

NYLAND, J. J. A. O. L. Process management: modern management approach. Research, Society and Development, [S. l.], v. 12, n. 2, p. e1812239906, 2023. DOI: 10.33448/rsd-v12i2.39906. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/39906. Acesso em: 22 nov. 2024.

Issue

Section

Review Article