Gestión del mantenimiento de camiones: Cómo garantizar la fiabilidad y seguridad de la flota en una distribuidora de bebidas

Resumen

Las empresas que operan en el sector de distribución de bebidas, en muchas ocasiones, necesitan que su flota de camiones esté disponible en todo momento para la entrega de productos. Sin embargo, en una determinada empresa de este sector, se observó un número considerable de camiones detenidos en su patio debido a la mala organización y ejecución del mantenimiento preventivo, además de mantenimientos correctivos que no tenían un plazo definido para su resolución. El objetivo de este trabajo fue proponer una reestructuración del plan de mantenimiento de una distribuidora de bebidas ubicada en Governador Valadares, Minas Gerais. La metodología utilizada fue el estudio de caso mediante el análisis documental de fuentes directas, como hojas de cálculo y órdenes de servicio. También se determinó cuántos camiones eran necesarios por día en la empresa, además de identificar cuántos podrían estar detenidos para mantenimiento. Como resultado, fue posible establecer una gestión de mantenimiento más eficiente y dentro de los plazos planificados. Hubo una reducción significativa en el número de paradas inesperadas de camiones, lo que aumentó la disponibilidad operativa de la flota. Además, se observó una disminución considerable en los costos de mantenimiento correctivo, lo que se reflejó en una mayor previsibilidad y control de los recursos del área. En conclusión, la reestructuración del plan de mantenimiento demostró ser esencial para garantizar la disponibilidad de la flota, la eficiencia logística y la seguridad operativa de la distribuidora. La adopción de prácticas sistemáticas de mantenimiento preventivo permitió no solo la reducción de costos y fallas inesperadas, sino que también contribuyó a mejorar la satisfacción de los conductores y el cumplimiento de los plazos de entrega con los clientes.