Strategic map of management of the institutional development plan 2015-2019 of the Federal University of Espírito Santo: a scenario and target analysis
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i10.9044Keywords:
Strategic planning; Management map; Swot analysis; Scenario analysis.Abstract
The Institutional Development Plan (PDI) and the Management Report are institutional documents, mandatory to assist university management in their planning. Considering that the Federal University of Espirito Santo (UFES) will propose a new PDI the objective of this article was to compare the goals set for the management area in the period from 2015 to 2019 and to verify if they were achieved. It can be seen that the analysis of the reports is insufficient. In a complementary way, a SWOT analysis was carried out from the point of view of the managers of the São Mateus Campus who emphasized that the institution has a greater number of threats and negative points than opportunities and strengths. This fact is corroborated by the situational analysis carried out.
References
Brasil. (2003). Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003. (2003). Dispõe sobre a organização da Presidência da República e dos Ministérios, e dá outras providências. Diário Oficial da União. Brasília, DF. Retrieved from http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2003/L10.683impressao.htm.
Brasil. (2004). Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004. Institui o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior – SINAES e dá outras providências. Diário Oficial da União. Brasília, DF. Retrieved from http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2004/lei/l10.861.htm.
Brasil. (2016). Lei nº 13.341, de 29 de setembro de 2016. Altera as Leis n º 10.683, de 28 de maio de 2003, que dispõe sobre a organização da Presidência da República e dos Ministérios, e 11.890, de 24 de dezembro de 2008, e revoga a Medida Provisória nº 717, de 16 de março de 2016. Diário Oficial da União. Brasília, DF. Retrieved from http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2015-2018/2016/Lei/L13341.htm#art12.
Candido, J. L., & Barbosa, M. D. F. N. (2017). Uma proposta de análise do planejamento estratégico em instituições federais de ensino superior. Polêm!ca - Revista Eletrônica da UERJ, 17(3), 093-110. doi: 10.12957/polemica.2017.31045.
Costa, L. S. A. B., & Pestana, F. O. (2019). Matriz SWOT PDI. Mensagem recebida por erivelton.toreta@gmail.com em 13/09/2019.
Dall Magro, C. B., & Rausch, R. B. (2012). Plano de desenvolvimento institucional de universidades federais brasileiras. Administração: ensino e pesquisa, 13(3), 427-453. doi: 10.13058/raep.2012.v13n3.85.
Decreto nº 5.773, de 9 de maio de 2006. (2006). Dispõe sobre o exercício das funções de regulação, supervisão e avaliação de instituições de educação superior e cursos superiores de graduação e sequenciais no sistema federal de ensino (Revogado pelo Decreto nº 9.235, de 2017). Diário Oficial da União, Brasília, DF. Retrieved from http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2006/decreto/d5773.htm.
Duarte, M. T., Nascimento, J., & Rodrigues, W. (2017). O uso do planejamento estratégico situacional (PES) em universidades públicas: O caso da Pró-Reitoria de avaliação e planejamento da Universidade Federal do Tocantins. Revista Observatório, 3(4), 562-580. doi: 10.20873/uft.2447.
Instrução Normativa TCU n. 63, de 01 de setembro de 2010. (2010). Estabelece normas de organização e de apresentação dos relatórios de gestão e das peças complementares que constituirão os processos de contas da administração pública federal, para julgamento do Tribunal de Contas da União, nos termos do art. 7º da Lei nº 8.443, de 1992. Tribunal de Contas da União. Retrieved from http://www.fazenda.gov.br/assuntos/atuacao-internacional/arquivos.
Instrução Normativa TCU n. 72, de 15 de maio de 2013. (2013). Altera a Instrução Normativa-TCU nº 63, de 1º de setembro de 2010, que estabelece normas de organização e de apresentação dos relatórios de gestão e das peças complementares que constituirão os processos de contas da administração pública federal, para julgamento do Tribunal de Contas Retrieved from http://www2.aneel.gov.br/arquivos/PDF/INT_2013-072.pdf
Kanufre, R. A. M., & Rezende, D. A. (2012). Princípios da gestão orientada para resultados na esfera municipal: o caso da prefeitura de Curitiba. Revista de Administração, 47(4), 638-652. doi: 10.5700/rausp1064.
Kovalski, A., Ribeiro, F., & Lepchak, A. (2018). Controles gerenciais e os ciclos de vida organizacional: Evidências em pequenas empresas comerciais do interior do Paraná. Revista de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo da Fatec. Osasco, 4(2), 296-317. doi: 10.21574/remipe.v4i2.51
Lansa, A. V. L., & Mazzuchetti, R. N. (2013). A aplicação de matriz para análise swot nas usinas sucroalcooleiras do Paraná. VIII Encontro de produção Científica e Tecnológica. Paraná. Anais eletrônicos. Retrieved from https://docplayer.com.br/17449444-A-aplicacao-de-matriz-para-analise-swot-nas-usinas-sucroalcooleiras-do-parana.html
Lozada, G., & Nunes, K. S. (2018). Metodologia Cientifica (pp. 131-198). Porto Alegre: SAGAH.
Mizael, G. A., Pereira, J. R., Boas, A. A. V., & Ferreira, M. F. de A. (2012). Avaliação do plano de desenvolvimento institucional das universidades federais do consórcio Sul-Sudeste de Minas Gerais. Revista Gestão Universitária na América Latina-GUAL, 5(4), 21-42. doi: 10.1590/S0034-76122013000500004.
Parente, M. L. da S., & Porto, F. G. R., Jr. (2015). O PDI da UFT: instrumento burocrático ou instrumento de gestão? Uma breve análise. Revista Observatório, 1(3), 317-335. doi: 10.20873/uft.2447.
Pereira, J. R. de S., Silva, G. T. da, Teodoro, F. S., Silva, J. E. O., & Melo, M. B. de (2015). Análise da execução das metas do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFSC por meio dos Relatórios de Gestão 2010-2014. Revista Gestão Universitária na América Latina-GUAL, 8(3), 137-160. doi: 10.5007/1983-4535.2015v8n3p137.
Rath, S., & Strong, L. (Org.). (2010). Six Sigma Pocket Guide. (2 ed.) Lexington.
Santos, C. S. (2014). Introdução à gestão pública. (2 ed.) São Paulo: Saraiva.
Silva, M. C. C., Côrtes, J. M. M., Santos, J. F. dos, & Barbosa, M. D. L. de A. (2014). Contribuição do Plano de Desenvolvimento Institucional como ferramenta de planejamento estratégico na gestão de uma instituição privada de ensino superior do Recife. Revista Gestão Universitária na América Latina-GUAL, 7(3), 77-92. doi: 10.5007/1983-4535.2014v7n3p77.
Soares, M. L., & de Melo, P. A. (2017). Processo de formulação de estratégias: Um estudo comparativo entre duas universidades públicas. Revista da UNIFEBE, 1(22), 1-20. Retrieved from https://periodicos.unifebe.edu.br/index.php/revistaeletronicadaunifebe/article/view/635/434
Universidade Federal da Integração Latino-Americana (UNILA). (2014). Planejamento Estratégico Institucional – PEI 2014. Retrieved from https://www.unila.edu.br/sites/default/files/files/PlanejamentoI_Estrategico_Institucional.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2015). Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional. PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional 2015-2019. Retrieved from http://proplan.ufes.br/sites/proplan.ufes.br/files/field/anexo/pdi_-_2015-2019_1.88mb_.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2016). Ouvidoria Geral. Relatório de Gestão da Ouvidoria de 2015. Retrieved from www.ouvidoria.ufes.br/sites/ouvidoria.ufes.br/files/relatorio_-_sistema_-_anual -2015_1.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2016). Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional. Relatório de Gestão do Exercício de 2015. Retrieved from http://proplan.ufes.br/rel-anteriores.
Universidade Federal do Espírito Santo (2017). Ouvidoria Geral. Relatório de Gestão da Ouvidoria de 2016. Retrieved from www.ouvidoria.ufes.br/sites/ouvidoria.ufes.br/files/field/anexo/relatorio_de_gestao_anual_2016_0.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2017). Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional. Relatório de Gestão do Exercício de 2016. Retrieved from http://proplan.ufes.br/rel-anteriores.
Universidade Federal do Espírito Santo (2018). Ouvidoria Geral. Relatório de Gestão da Ouvidoria de 2017. Retrieved from www.ouvidoria.ufes.br/sites/ouvidoria.ufes.br/files/field/anexo/relatorio_da_ouvidoria_geral_da_ufes_-_ano_2017_retificado.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2018). Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional. Relatório de Gestão do Exercício de 2017. Retrieved from http://proplan.ufes.br/rel-anteriores.
Universidade Federal do Espírito Santo (2019). Ouvidoria Geral. Relatório de Gestão da Ouvidoria de 2018. Retrieved from www.ouvidoria.ufes.br/sites/ouvidoria.ufes.br/files/field/anexo/relatorio_anual_2018.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2019). Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional. Relatório de Gestão do Exercício de 2018. Retrieved from http://proplan.ufes.br/sites/proplan.ufes.br/files/field/anexo/relatorio_geral_2018_ufes_0.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2020). Ouvidoria Geral. Relatório de Gestão da Ouvidoria de outubro de 2017 a dezembro de 2019. Retrieved from http://ouvidoria.ufes.br/sites/ouvidoria.ufes.br/files/field/anexo/relatorio_de_gestao_da_ouvidoria_-_out2017_a_dez2019_0.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo (2020). Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional. Relatório Ilustrado de Gestão 2012-2020. Retrieved from http://www.ufes.br/sites/default/files/anexo-pagina/relatorio_ilustrado_de_gestao_2012-2019.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2016). Auditoria Interna. Relatório Anual de Atividades de Auditoria - RAINT/2015. Retrieved from http://auditoria.ufes.br/sites/auditoriageral.ufes.br/files/field/anexo/RAINT%202015.pdf#overlay-context=user.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2016). Comissão Própria de Avaliação. Auto Avaliação institucional da Universidade Federal do Espírito Santo – ano base 2015. Retrieved from avaliacaoinstitucional.ufes.br/sites/avaliacaoinstitucional.ufes.br/files/field/anexo/ufes_cpa_relatorio_autoavaliacao_institucional_2015.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2017). Auditoria Interna. Relatório Anual de Atividades de Auditoria - RAINT/2016. Retrieved from http://auditoria.ufes.br/sites/auditoriageral.ufes.br/files/field/anexo/AG_UFES%20RAINT%202016.pdf#overlay-context=user.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2017). Comissão Própria de Avaliação. Auto Avaliação institucional da Universidade Federal do Espírito Santo – ano base 2016. Retrieved from avaliacaoinstitucional.ufes.br/sites/avaliacaoinstitucional.ufes.br/files/field/anexo/ufes_cpa_relatorio_autoavaliacao_institucional_2016.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2018). Auditoria Interna. Relatório Anual de Atividades de Auditoria - RAINT/2017. Retrieved from http://auditoria.ufes.br/sites/auditoriageral.ufes.br/files/field/anexo/raint_2017-ag-ufes.pdf#overlay-context=user.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2019). Auditoria Interna. Relatório Anual de Atividades de Auditoria - RAINT/2018. Retrieved from http://auditoria.ufes.br/sites/auditoriageral.ufes.br/files/field/anexo/raint-ag-ufes-2018.pdf#overlay-context=user.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2019). Comissão Própria de Avaliação. Auto Avaliação institucional da Universidade Federal do Espírito Santo – ano base 2018. Retrieved from www.avaliacaoinstitucional.ufes.br/sites/avaliacaoinstitucional.ufes.br/files/field/anexo/relatorio_de_avaliacao_institucional_2018_postado.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2019). SANTO Comissão Própria de Avaliação. Auto Avaliação institucional da Universidade Federal do Espírito Santo – ano base 2017. Retrieved from avaliacaoinstitucional.ufes.br/sites/avaliacaoinstitucional.ufes.br/files/field/anexo/ufes_cpa_relatorio_autoavaliacao_institucional_2017.pdf.
Universidade Federal do Espírito Santo. (2020). Comissão Própria de Avaliação. Auto Avaliação institucional da Universidade Federal do Espírito Santo – ano base 2019. Retrieved from www.avaliacaoinstitucional.ufes.br/sites/avaliacaoinstitucional.ufes.br/files/field/anexo/relatorio_de_avaliacao_institucional_-_ano-base_2019_postado.pdf.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Valesca Scarpati; Erivelton Toreta Braz; Diego Vieira dos Santos; Marielce de Cassia Ribeiro Tosta
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
