Política de tormentas: cómo la capacidad influye en la respuesta del gobierno a los desastres naturales
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i10.32977Palabras clave:
Capacidad; Desempeño; Panel de datos; Desastre.Resumen
A pesar de los notables avances en la investigación del desempeño, el campo de la administración pública aún carece de más análisis empíricos de la relación capacidad organizacional-desempeño del gobierno y medidas objetivas de la capacidad organizacional. Arrojamos luz sobre el papel de cómo la capacidad mejora el rendimiento. Mediante el uso de datos longitudinales secundarios, nos enfocamos en las acciones realizadas por 5.570 municipios brasileños para prevenir o reducir los daños causados por desastres naturales. Las sequías representan un impacto significativo en el medio ambiente de la región, afectan la economía local y traen miseria a la población. Nuestras hipótesis investigan si la competencia de los alcaldes y/o las capacidades municipales influyen en la respuesta gubernamental para prevenir o reducir los daños causados por los desastres naturales. Los resultados respaldan las tres hipótesis, lo que significa que al considerar ambas dimensiones internas de la capacidad, es posible predecir la probabilidad de que un municipio adopte acciones proambientales para prevenir o reducir los daños causados por sequías. Aunque el gobierno enfrenta varias limitaciones, contribuimos a investigar la capacidad organizativa subnacional como un insumo para el desempeño de los municipios, brindando a la investigación una evaluación más completa de la calidad del gobierno.
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