Strategic Planning and Institutional Development Plan: an overview of the academic production of brazilian Public Higher Education Institutions
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i12.34037Keywords:
Strategic Planning; Institutional Development Plan; Public higher education institutions.Abstract
The Public Higher Education Institutions (PHEIs) have the planning prepared through a model of Institutional Development Plan (IDP) proposed by the government as an instrument of institutional policy. In this scenario, the objective of this study is to understand the occurrence of Strategic Planning in PHEIs through the investigation of Theses and Dissertations that discussed about the Institutional Development Plan (IDP) and that are available in the database DLTD - Digital Library of Theses and Dissertations. This is a descriptive study with a qualitative approach. The Iramuteq software and the content analysis technique were used for analysis. It is concluded with this work that the IDP is approached as an instrument of management and public policies, presenting the PHEIs with difficulties in their development. For this reason, the academic papers portray the problems related to the phases of the IDP, giving preference to qualitative approaches and methods. It became evident that the IDPs are not always products of Strategic Planning and that the PHEIs demonstrate lack of strategic orientation, planning.
References
Bardin, L. (2011). Análise de Conteúdo. (6a ed.). Almedina.
Branco, L. S. C. O. (2014). Planejamento Estratégico no Setor Público Brasileiro. Revista de Gestão e Contabilidade da UFPI, 1(1), 173-182.
Brasil. (2006). Decreto n.º 5.773, de 9 de maio de 2006. Dispõe sobre o exercício das funções de regulação, supervisão e avaliação de instituições de educação superior e cursos superiores de graduação e sequenciais no sistema federal de ensino. http://portal.mec.gov.br/seed/arquivos/pdf/legislacao/decreton57731.pdf
Brasil. (2020). Instrução Normativa n.º 24, de 18 de março de 2020. Dispõe sobre a elaboração, avaliação e revisão do planejamento estratégico institucional dos órgãos e das entidades da administração pública federal integrantes do Sistema de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal - SIORG, estruturado nos termos do art. 21 do Decreto nº 9.739, de 28 de março de 2019. Ministério da Economia. https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/instrucao-normativa-n-24-de-18-de-marco-de-2020-251068261
Brasil. (2020). Guia técnico de gestão estratégica. Ministério da Economia. Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital. Secretaria de Gestão. https://www.gov.br/defesa/pt-br/arquivos/asplan/Guiatecnicodegestaoestrategicav1.pdf
Dal Magro, C. B., & Rausch, R. B. (2012). Plano de Desenvolvimento Institucional de Universidades Federais Brasileiras. Administração: Ensino e Pesquisa, 13(3), 427-453.
Eberhardt, F. L. M., & Fernandes, S. R. S. (2021). Planejamento Estratégico como ferramenta de alinhamento institucional: Apontamentos do processo de implantação de um Instituto Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica. Revista Ensino e Pesquisa em Administração e Engenharia, 7(2), 36-53.
Falqueto, J. M. Z., et al. (2019) Avaliação da implantação do planejamento estratégico em uma universidade pública: barreiras, facilitadores e eficácia. Avaliação: Revista da Avaliação da Educação Superior, 24(2), 357-378.
Giacobbo, M. O. (1997). Desafio da Implementação do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas. Revista do Tribunal de Contas da União, 28(74), 73–107.
Gil, A. C. (2019a). Como elaborar projetos de pesquisa. (6a ed.). Atlas.
Gil, A. C. (2019b). Métodos e técnicas de pesquisa social. (7a ed.). Atlas.
Gressler, L. A. (2004). Introdução à pesquisa: projetos e relatórios. (2a ed. rev.). Loyola.
Matias-Pereira, J. (2018). Administração pública: foco nas instituições e ações governamentais. (5a ed. rev.). Atlas.
Matias-Pereira, J. (2011). Curso de administração estratégica: foco no planejamento estratégico. Atlas.
Matias-Pereira. J. (2012). Manual de gestão pública contemporânea. (4a ed.). Atlas.
Meireles, F. R. S. (2019). Planejamento Estratégico em Universidades Públicas Brasileira: Uma Avaliação de sua Importância, Elaboração e Desempenho das IES. EnAPG 2019..http://www.anpad.org.br/abrir_pdf.php?e=MjYxODE=>
Mizael, G. A., et al. (2013). Análise do Plano de Desenvolvimento Institucional das universidades federais do Consórcio Sul-Sudeste de Minas Gerais. Revista de Administração Pública. 47(5), 1145-1164.
Moresco, M. C., et al. (2014). Pensamento estratégico e planejamento estratégico: possíveis inter-relações. Revista Gestão e Planejamento, 15(1), 63-79.
Motta, P. R. M. (1979). Planejamento estratégico em organizações sem fins lucrativos: considerações sobre dificuldades gerenciais. Revista de Administração Pública, (13), 7-21.
Neis, D. F., et al. (2016). Strategic Planning Process and Organizational Structure: Impacts, Confluence and Similarities. Brazilian Business Review, 14(5), 479-492.
Ota, E. T. (2014). Os desafios para o uso do planejamento estratégico nas organizações públicas: uma visão de especialista. [Dissertação de Mestrado, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Centro de Formação Acadêmica e Pesquisa]. https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11825/Disserta%C3%A7%C3%A3oMAP%20-%20Eric%20Tatsuya%20Ota_2014.pdf
Pereira, S. C. S. (2006). O planejamento estratégico na Marinha do Brasil: o caso das Organizações Militares Prestadoras de Serviço. [Dissertação de Mestrado, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Fundação Getúlio Vargas]. https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace;/handle/10438/3422
Pinto, J. B., et al. (2019). Planejamento estratégico em uma universidade federal: os principais benefícios e desafios da construção do plano de desenvolvimento institucional a partir da percepção dos gestores. Revista de Administração de Roraima – UFRR, 9(2), 219-244.
Reinert, P. A. R. M. (1987). Classification Descendante Hierarchique et Analyse Lexicale par Contexte - Application au Corpus des Poesies D’A. Rihbaud. Bulletin of Sociological Methodology/Bulletin de Méthodologie Sociologique, 13(1), 53–90.
Rohlf, F. J. (1970). Adaptive Hierarchical Clustering Schemes. Systematic Zoology, 19(1), 58–82.
Scarpati, V., et al. (2020). Mapa estratégico de gestão do plano de desenvolvimento institucional 2015-2019 da Universidade Federal do Espírito Santo: uma análise de cenário e metas. Research, Society and Development, 9(10), 1-28.
Sant’ana, T. D., et al. (2017). Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI: Um guia de conhecimentos para as Instituições Federais de Ensino. FORPDI. https://www.gov.br/mec/pt-br/plataformafor/documentos/livroforpdi
Santos, A. L., et al. (2021). Planejamento estratégico na administração pública: um estudo da produção científica. Revista da Faculdade Santo Agostinho, 18(10), 50-71.
Sbalchiero, S., & Tuzzi, A. (2016). Scientists’ spirituality in scientists’ words. Assessing and enriching the results of a qualitative analysis of in-depth interviews by means of quantitative approaches. Quality & Quantity, 50(3), 1333–1348.
Silva, F. A., & Gonçalves, C. A. (2011). O processo de formulação e implementação de planejamento estratégico em instituições do setor público. Revista de Administração da UFSM, 4(3), 458-476.
Silva, J. E. O., et al. (2013). Contribuições do PDI e do Planejamento Estratégico na gestão de Universidades Federais. Revista GUAL, 6(3), 269-287.
Silveira, M., & Lunkes, R. J. (2018). Planejamento Estratégico no Setor Público e sua Elaboração em Instituições Federais de Educação. Revista Ensino e Pesquisa em Administração e Engenharia, 4(1), 28-47.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Leonardo Rodrigues da Costa; Filipe Figueiredo Martins Costa; Ivana Carneiro Almeida; João Cesar de Souza Ferreira; Ciro Meneses Santos
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
