Propuesta de uso de la herramienta de diagrama de flujo para mapear procesos combinados con Planificación y Control de Producción (PCP) en una fábrica de tapicería
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i3.13057Palabras clave:
Fabricación de tapicerías; Planeamiento y Control de la Produccíon; Planificación de Requerimientos de Materiales; Diagrama de flujo.Resumen
El presente trabajo buscó proponer soluciones a los cuellos de botella identificados en un proceso productivo utilizando la herramienta de calidad, diagrama de flujo en conjunto con las actividades realizadas por Planificación y Control de la Producción-PCP, tomando como premisa su gran importancia dentro de las organizaciones. El caso de estudio se realizó en una pequeña empresa especializada en la fabricación de tapicería, ubicada en el municipio de Codó-MA. Al mapear el proceso de producción y entrevistar al gerente de área, fue posible comprender la sistemática de las operaciones, así como las principales anomalías relacionadas con el proceso de producción. Planificación de recursos materiales: MRP se definió como la solución más viable para minimizar los problemas encontrados. A partir de la investigación se pudo reconocer que la aplicación efectiva de la herramienta de diagrama de flujo en el PCP es capaz de traer importantes ganancias de oportunidad para la empresa, brindando beneficios, especialmente en la mejora del proceso productivo para la resolución de problemas y su buen flujo. , dándole una ventaja competitiva sobre la competencia.
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