El proceso de liderazgo bajo la influencia de la tecnología: Principales potencialidades y fragilidades
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i5.14672Palabras clave:
Liderazgo; Tecnología; Potencialidades; Debilidades.Resumen
Introducción: La tecnología ha impactado la vida de las personas y organizaciones laborales, directa o indirectamente, incidiendo en sus relaciones y productividad, de manera positiva y negativa, requiriendo líderes compatibles con esta evolución. Objetivo: Identificar la influencia de la tecnología en el proceso de liderazgo, así como sus fortalezas y debilidades en el contexto laboral. Metodología: Se trata de una revisión bibliográfica integradora, exploratoria, descriptiva, con enfoque cualitativo, que utilizó artículos, disertaciones y libros electrónicos publicados entre 2016 y 2020. Los materiales fueron extraídos de SciELO, Google Scholar, Biblioteca Virtual de la Fundación Getúlio Vargas y repositorios institucionales. Discusión Teórica: A partir de la selección, organización y análisis de trabajos científicos, fue posible discutir la relación entre tecnología, sociedad y mundo del trabajo; las principales características del líder del siglo XXI y la influencia de la tecnología; las principales fortalezas y debilidades de la tecnología en el proceso de liderazgo. Consideraciones finales: La tecnología se puede considerar como un medio influyente para mejorar y / o debilitar el desempeño del líder y en el proceso de trabajo de las organizaciones. Se enfatiza la importancia de su uso de forma ética y humanizada.
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