Análisis de factores facilitadores y obstáculos para la implementación de la gestión de riesgos empresariales en Brasil: Una perspectiva de câmbios
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i6.15487Palabras clave:
Construcción civil; Gestión de riesgos comerciales; Facilitadores de implementación; Obstáculos de implementación; Cambios en la organización.Resumen
El uso de un sistema de gestión de riesgos es uno de los aspectos esenciales para la supervivencia de las empresas del sector de la construcción, especialmente en tiempos poscrisis. Sin embargo, el proceso de implementación de este sistema requiere cambios en el contexto organizacional, generando factores que ayuden u obstaculicen el flujo de este proceso. Esta investigación tiene como objetivo analizar los principales factores facilitadores y obstáculos de los enfoques dirigidos a la gestión del riesgo empresarial en el sector de la construcción nacional. Para ello, tomó como referencia una encuesta de Singapur, adaptando su cuestionario y aplicándolo a una muestra no probabilística, delimitada por 102 profesionales y especialistas que trabajan en el sector de la construcción nacional. Los datos obtenidos fueron analizados estadísticamente, utilizando la prueba t de Student para una sola muestra, identificando 6 factores facilitadores y 16 obstáculos, considerados críticos para los procesos de gestión de riesgos en las empresas constructoras. Luego, se evaluaron los 22 factores con base en las teorías de la economía (de E) y organización (de O), y se compararon con factores de resistencia organizacional resaltados en la literatura. Los resultados mostraron que los ítems relacionados con temas de burocracia empresarial en el escenario nacional mostraron diferencias estadísticamente significativas al compararlos con los procesos de negocio en Singapur.
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