Planificación estratégica en empresas de ingeniería civil en Maranhão: Análisis de las principales metodologías utilizadas
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i9.18240Palabras clave:
Planificación estratégica; Metodologías; Ingeniería civil.Resumen
Debido a cambios en el escenario económico, crecimiento y momentos de crisis financiera, se produjeron cambios importantes en la gestión empresarial, es decir, se acentuó la competitividad y el mercado se volvió más exigente, demandando empresas más innovadoras, eficientes, eficaces y versátiles. Por lo tanto, esta investigación tiene como objetivo realizar un estudio sobre las principales metodologías de planificación estratégica utilizadas por las empresas de ingeniería civil en el estado de Maranhão, así como en sus empresas. Para la realización de este estudio se elaboró una revisión de la literatura sobre planificación estratégica y se elaboró y aplicó un cuestionario en algunas empresas de ingeniería civil del estado. Se observó que todas las empresas entrevistadas realizan una planificación estratégica con la participación de empleados calificados y experimentados, y también revisan los métodos al menos una vez al mes, además de difundir las decisiones tomadas a los más diversos sectores de la empresa. Además, se pudo concluir que cada empresa tiene sus propios métodos de planificación estratégica.
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