Análisis bibliométrico de empresas sociales: ¿cuál es su impacto en la producción académica?
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i3.2435Palabras clave:
Empresa social; Bibliometría; WOS.Resumen
Los problemas sociales han sido ampliamente discutidos y difundidos por los medios de comunicación en Brasil en los últimos años. Entre los diversos factores que pueden explicar la apreciación de este tema está el hecho de que, al asumir una responsabilidad más amplia para la sociedad en su conjunto, las empresas satisfacen las necesidades de la comunidad que hasta ese momento no habían sido satisfechas satisfactoriamente por el gobierno. Muchos expertos y profesionales comenzaron a creer que solo los enfoques tradicionales del gobierno y el sector sin fines de lucro no serían suficientes para resolver los problemas sociales. Una de las opciones emergentes es una nueva forma de organización empresarial que une el propósito social, asociado con el sector sin fines de lucro, y la racionalidad económica y los enfoques basados en el mercado asociados con las empresas con fines de lucro, la llamada empresa social. El objetivo de esta investigación es investigar el impacto de la producción académica en las empresas sociales a través de la bibliometría entre 2008 y 2018. Los resultados del análisis bibliométrico muestran que el número de publicaciones crece moderadamente. En los últimos años, solo han surgido 774 encuestas sobre empresas sociales. Podría decirse que esto puede deberse a que la investigación sobre empresas sociales se encuentra en sus primeras etapas. Además, el conocimiento está fragmentado porque muchas áreas de investigación mencionan las empresas sociales y sus características.
Citas
Alegre, I., Berbegal-Mirabent, J. (2016) Social innovation success factors: hospitality and tourism social enterprises. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 28(6):1155-1176.
Alter, S.K. (2007) Social enterprise models and their mission and money relationships. Social entrepreneurship: New mod-els of sustainable social change, p. 205-232
Battilana, J. et al. (201) In search of the hybrid ideal. Stanford Social Innovation Review, 10(3): 50-55.
Brozek, K. O. (2009) Exploring the continuum of social and financial returns. San Francisco, Federal Reserve Bank of San Francisco.
Buchko, T. (2018). Social Entrepreneurship and Its Implications for Hungary. Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 26(1), 38-48.
Ridley-Duff, R., & Bull, M. (2018). Solidarity Co-operatives: Am Embedded Historical Communitarian Pluralist Approach to Social Enterprise Development?.
Comini, G., Barki, E., & de Aguiar, L. T. (2012). A three-pronged approach to social business: A Brazilian multi-case analysis. Revista de Administração, 47(3), 385-397.
Dacin, P. A., Dacin, M. T., & Matear, M. (2010). Social entrepreneurship: Why we don't need a new theory and how we move forward from here. Academy of management perspectives, 24(3), 37-57.
Dees, J. G. (1998). The meaning of “social entrepreneurship.” Comments and suggestions contributed from the Social Entrepreneurship Founders Working Group. Durham, NC: Center for the Advancement of Social Entrepreneurship, Fuqua School of Business, Duke University. http://faculty. fuqua. duke. edu/centers/case/files/dees-SE. pdf.
Defourny, J., & Nyssens, M. (2008a). Conceptions of social entreprises in Europe and the United States: Convergences and divergences. Katholieke Universiteit Leuven.
Defourny, J; Nyssens, M. (2010) Conceptions of social enterprise and social entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and divergences. Journal of social entrepreneurship, v. 1, n. 1, p. 32-53.
Defourny, J., & Nyssens, M. (2017). Fundamentals for an international typology of social enterprise models. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organiza-tions, 28(6), 2469-2497.
Defourny, J., & Nyssens, M. (2008b). Social enterprise in Europe: recent trends and developments. Social enterprise journal.
Defourny, J., & Borzaga, C. (2001). The emergence of social enterprise. Routledge.
DTI. UNIT, (2002) Social Enterprise. Social enterprise: A strategy for success. London: Department for Trade and Industry.
Gil, A. C. (2002). Como classificar as pesquisas. Como elaborar projetos de pesquisa, 4, 44-45.
Gonçalves, C. P., Carrara, K., & Schmittel, R. M. (2016). The phenomenon of social enterprises: are we keeping watch on this cultural practice?. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 27(4), 1585-1610.
Granados, Maria L. et al. (2011) Social enterprise and social entrepreneurship research and theory: A bibliometric analysis from 1991 to 2010. Social Enterprise Journal, v. 7, n. 3, p. 198-218.
Haigh, N., Walker, J., Bacq, S., & Kickul, J. (2015). Hybrid organizations: origins, strategies, impacts, and implications. California Management Review, 57(3), 5-12.
hardin, G. (1968). The tragedy of the commons. Science, 162(3859), 1243–1248.
Kerlin, J. A. (2006) Social enterprise in the United States and Europe: Understanding and learning from the differences. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, v. 17, n. 3, p. 246.
Konsti-Laakso, S. et al. (2016) Participatory design of a social enterprise for rehabilitees. Work, v. 55, n. 1, p. 145-153.
Nicholls, A. (2006). Introduction: The meanings of social entrepreneurship. Social entrepreneurship: New paradigms of sustainable social change, 1-36.
Smith, W. K., Gonin, M., & Besharov, M. (2013) L. Managing social-business tensions: A review and research agenda for social enterprise. Business Ethics Quarterly, 23(3), 407-442.
Yunus, M., & Jolis, A. (2007). Banker to the poor: Micro-lending and the battle against world poverty (3ª ed.). New York City: PublicAffairs.
Yunus, M., Moingeon, B. & Ortega, L. (2010) Building Social Business Models: lessons from the Grameen Experience. Long Range Planning, 43(1): 308-325.
Yunus, M.; Weber, K. (2010) Building Social Business: the new kind of capitalism that serves humanity's most pressing needs. New York: PublicAffairs.
Yunus, Muhammad. (2008) Creating a world without poverty: Social business and the future of capitalism. Public Affairs.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.