Contribuciones de las evaluaciones de desempeño humano para el logro de metas en el sector público
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i4.2881Palabras clave:
Evaluación del desempeño humano. Planificación estratégica; Servicio publico.Resumen
La administración pública brasileña ha experimentado grandes cambios y, en este contexto, las evaluaciones del desempeño humano han surgido como un medio para promover un mejor desempeño del gobierno. Sobre la base de este supuesto, esta labor tenía por objeto identificar en la bibliografía nacional las contribuciones de las evaluaciones del rendimiento al logro de los objetivos estratégicos en el sector público entre 2009 y 2019. Con ese fin, se realizó una encuesta bibliográfica en la plataforma de la Coordinación para el Mejoramiento del Personal de Nivel Superior (CAPES), basada en las publicaciones de 2009 en adelante. Como resultado, se obtuvieron 8 artículos que trataban de la gestión y evaluación del rendimiento, la motivación y el desarrollo de los servidores. Se llegó a la conclusión de que la aplicación del modelo privado en la administración pública sin un debate a fondo no aporta mejoras en el servicio público. Por consiguiente, los administradores de recursos humanos deberían adaptarla a la realidad del sector público para hacerla más eficaz.
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