Modelos de negocio, estrategia e innovación: reflexiones necesarias en la sociedad de la transformación digital
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i6.29220Palabras clave:
Modelo de negocio; Estrategia; Transformación digital; Innovación.Resumen
Las transformaciones tecnológicas experimentadas en los últimos años han ampliado los debates sobre el impacto de las tecnologías en la sociedad en general y en las organizaciones. A partir de este contexto, el objetivo de este artículo fue analizar las relaciones entre los constructos transformación digital, modelo de negocio, estrategia organizativa y capacidades dinámicas, así como la inserción de estos en el tema de la innovación. Este es un ensayo teórico basado en el análisis de publicaciones consolidadas y debates recientes que abordan los temas de modelo de negocio, estrategia y transformación digital. Los resultados apuntan a una estrecha relación entre estos temas, identificándose la búsqueda de nuevos modelos de negocio, la transformación digital y la adopción de estrategias específicas por parte de las organizaciones como formas de generar valor para los clientes, fomentar la innovación y, en definitiva, crear una ventaja competitiva sostenible para las organizaciones. Se concluye que, a pesar del objetivo común, la conducción sectorizada de estos temas en el contexto organizativo puede ser perjudicial para la consecución de los objetivos de la organización. Se entiende que este artículo contribuye a los debates sobre las relaciones entre el modelo de negocio y la estrategia, incluyendo el contexto de la transformación digital como un elemento más.
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