Sinergia de la metodología Lean Manufacturing en el contexto de la Industria 4.0: Una revisión integradora
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i13.35449Palabras clave:
Lean manufacturing; Industria 4.0; Sinergia; Implantación.Resumen
Los métodos de manufactura esbelta son utilizados por industrias que buscan mejorar su competitividad a través de la flexibilidad, la reducción de costos, la mejora de la calidad del producto y la satisfacción del cliente. Aún así, el nivel de complejidad y demanda en la industria manufacturera se está expandiendo rápidamente, intensificando los problemas organizacionales. La Industria 4.0 emplea sistemáticamente soluciones tecnológicas de última generación, a diferencia del Lean Manufacturing, que se basa firmemente en el factor humano. Con un enfoque cualitativo, este estudio tiene como objetivo explorar los aspectos sinérgicos entre Lean Manufacturing e Industria 4.0 en una revisión integradora. Las búsquedas se realizaron en las siguientes bases de datos: Web of Science, Scopus, Science Direct e IEEE, totalizando 552 artículos, de los cuales 19 fueron seleccionados tras aplicar los criterios de inclusión y exclusión. Los resultados muestran que las tecnologías que más se destacaron en la Industria 4.0 con Lean Manufacturing son Internet de las Cosas, Big Data y Cyber-Fysical Systems, haciendo que los procesos sean más rápidos y eficientes al integrarlos. Un tema identificado en dos estudios fue la presencia del líder Lean, que tiene habilidades de gestión Lean y es reconocido como un factor crítico para la implementación de la Industria 4.0, ya que requiere una visión amplia del proceso organizacional y la aplicación de herramientas Lean.
Citas
Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy: An analytic approach to business policy for growth and expansion. McGraw-Hill Companies.
Bianco, D., Godinho Filho, M., Osiro, L., & Ganga, G. M. (2021). Unlocking the Relationship Between Lean Leadership Competencies and Industry 4.0 Leadership Competencies: An ISM/Fuzzy MICMAC Approach. IEEE Transactions on Engineering Management, 1-25.10.1109/TEM.2021.3069127
Broome, M. (2000). Integrative literature reviews for the development of concepts. Concept development in nursing: foundations, techniques and applications, 231, 250.
Cagnetti, C., Gallo, T., Silvestri, C., & Ruggieri, A. (2021). Lean production and Industry 4.0: Strategy/management or technique/implementation? A systematic literature review. Procedia Computer Science, 180, 404-413.https://doi.org/10.1016/j.procs.2021.01.256
Dillinger, F., Kagerer, M., & Reinhart, G. (2021). Concept for the development of a Lean 4.0 reference implementation strategy for manufacturing companies. Procedia CIRP, 104, 330-335.https://doi.org/10.1016/j.procir.2021.11.056
Dossou, P.-E., Torregrossa, P., & Martinez, T. (2022). Industry 4.0 concepts and lean manufacturing implementation for optimizing a company logistics flows. Procedia Computer Science, 200, 358-367.https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.234
Ejsmont, K., Gladysz, B., Corti, D., Castaño, F., Mohammed, W. M., & Martinez Lastra, J. L. (2020). Towards ‘Lean Industry 4.0 ʹ–Current trends and future perspectives. Cogent Business & Management, 7, 1781995.
Franke, U., & Wernberg, J. (June de 2020). A survey of cyber security in the Swedish manufacturing industry. 2020 International Conference on Cyber Situational Awareness, Data Analytics and Assessment (CyberSA), (pp. 1-8).10.1109/CyberSA49311.2020.9139673
Gallo, T., Cagnetti, C., Silvestri, C., & Ruggieri, A. (2021). Industry 4.0 tools in lean production: A systematic literature review. Procedia Computer Science, 180, 394-403.https://doi.org/10.1016/j.procs.2021.01.255
Ghaithan, A., Khan, M., Mohammed, A., & Hadidi, L. (October de 2021). Impact of Industry 4.0 and Lean Manufacturing on the Sustainability Performance of Plastic and Petrochemical Organizations in Saudi Arabia. SUSTAINABILITY, 13.10.3390/su132011252
Ghobakhloo, M. (2021). The future of manufacturing industry: a strategic roadmap toward Industry 4.0. Journal of Manufacturing Technology Management, 29(6), 910-936.10.1108/JMTM-02-2018-0057
Hurta, M., & Noskievičová, D. (2021). Literature Review, Research Issues and Future Perspective of Relation between Industry 4.0 and Lean Manufacturing. 2021 22nd International Carpathian Control Conference (ICCC), (pp. 1-5).10.1109/ICCC51557.2021.9454617
Kagermann, H., Lukas, W., & Wahlster, W. (2011). Industrie 4.0–Mitdem Internet er Dinge auf dem Wegzur 4. Industriellen Revolution (Industry 4.0: with the Internet of Things towards 4th industrial revolution). VDI nachrichten.
Langlotz, P., & Aurich, J. C. (2021). Causal and temporal relationships within the combination of Lean Production Systems and Industry 4.0. Procedia CIRP, 96, 236-241.https://doi.org/10.1016/j.procir.2021.01.080
Marinelli, M., Ali Deshmukh, A., Janardhanan, M., & Nielsen, I. (2021). Lean manufacturing and industry 4.0 combinative application: Practices and perceived benefits., 54, pp. 288-293.10.1016/j.ifacol.2021.08.034
Mbiriki, A., Katar, C., & Badreddine, A. (December de 2018). Improvement of security system level in the Cyber-Physical Systems (CPS) architecture. 2018 30th International Conference on Microelectronics (ICM), (pp. 40-43).10.1109/ICM.2018.8704100
McKie, M. G., Jones, R., Miles, J., & Jones, I. R. (2021). Improving Lean Manufacturing Systems and Tools Engagement Through the Utilisation of Industry 4.0, Improved Communication and a People Recognition Methodology in a UK Engine Manufacturing Centre. Procedia Manufacturing, 55, 371-382.https://doi.org/10.1016/j.promfg.2021.10.052
Mofolasayo, A., Young, S., Martinez, P., & Ahmad, R. (2022). How to adapt lean practices in SMEs to support Industry 4.0 in manufacturing. Procedia Computer Science, 200, 934-943.https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.291
Naciri, L., Mouhib, Z., Gallab, M., Nali, M., Abbou, R., & Kebe, A. (2022). Lean and industry 4.0: A leading harmony. Procedia Computer Science, 200, 394-406.https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.238
Pagliosa, M., Tortorella, G., & Ferreira, J. C. (March de 2021). Industry 4.0 and Lean Manufacturing: A systematic literature review and future research directions. Journal of Manufacturing Technology Management, 32(3), 543-569.10.1108/JMTM-12-2018-0446/FULL/XML
Powell, K. R., & Peterson, S. R. (2017). Coverage and quality: A comparison of Web of Science and Scopus databases for reporting faculty nursing publication metrics. Nursing outlook, 65, 572–578.
Reyes, J., Mula, J., & Diaz-Madronero, M. (2021). Development of a conceptual model for lean supply chain planning in industry 4.0: multidimensional analysis for operations management. PRODUCTION PLANNING & CONTROL. doi:10.1080/09537287.2021.1993373
Schumacher, S., Schmid, F. A., Bildstein, A., & Bauernhansl, T. (2021). Lean Production Systems 4.0: The Impact of the Digital Transformation on Production System Levels. Procedia CIRP, 104, 259-264.https://doi.org/10.1016/j.procir.2021.11.044
Shah, R., & Ward, P. T. (2007). Defining and developing measures of lean production. Journal of operations management, 25, 785–805.
Silvestri, L., Gallo, T., & Silvestri, C. (2022). Which tools are needed to implement Lean Production in an Industry 4.0 environment? A literature review. Procedia Computer Science, 200, 1766-1777.https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.377
Singh, K., & Jha, S. (2021). Lean Manufacturing – An analytical approach towards Industry 4.0. 2021 2nd International Conference on Smart Electronics and Communication (ICOSEC), (pp. 1690-1695).10.1109/ICOSEC51865.2021.9591684
Strozzi, F., Colicchia, C., Creazza, A., & Noè, C. (2017). Literature review on the ‘Smart Factory’concept using bibliometric tools. International Journal of Production Research, 55, 6572–6591.
Tripathi, V., Chattopadhyaya, S., Mukhopadhyay, A. K., Sharma, S., Li, C., & Di Bona, G. (February de 2022). A Sustainable Methodology Using Lean and Smart Manufacturing for the Cleaner Production of Shop Floor Management in Industry 4.0. Mathematics, 10.10.3390/math10030347
Whittemore, R., & Knafl, K. (2005). The integrative review: updated methodology. Journal of advanced nursing, 52, 546–553.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2022 Nilton Cesar França Teles; Jair Minoro Abe; Samira Sestari do Nascimento; Cristina Corrêa de Oliveira
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.