Gestión de inventario: propuesta de mejoras en un almacén de repuestos para motocicletas

Resumen

Este trabajo propone mejoras estructuradas en la gestión de inventarios para una empresa que opera en la venta al por menor de repuestos de motos, de esta manera se utilizó el diagrama de Ishikawa para identificar las causas raíz de las fallas en la gestión de inventarios, detallandolas en 6M's para que luego se pueda proponer. Soluciones que integran la clasificación ABC, el modelo de punto de pedido y el reabastecimiento periódico. Luego de identificar las causas, se iniciaron planes de acción donde se aplicó la clasificación ABC para identificar los materiales más importantes en cuanto a valor y demanda. A partir de la clasificación de los artículos se aplicó el modelo de reposición por punto de reposición para determinar la cantidad ideal de reposición y el modelo de reposición periódica para verificar el nivel de stock al momento de la revisión y ordenar un lote con cantidad suficiente para reponer el stock al máximo. Nivel proyectado, para demostrar la aplicación de modelos de reemplazo se utilizaron datos de un ítem clase A que corresponde a aceite lubricante. Los resultados del estudio mostraron que la integración de la clasificación ABC y los modelos de punto de pedido y reposición periódica demuestran ser efectivos en la gestión de inventarios. El estudio concluye que la gestión de inventario utilizando las herramientas de clasificación ABC, el modelo de reposición de puntos de pedido y el modelo de reposición periódica se pueden aplicar en diferentes sectores e industrias para resolver problemas de inventario. Estudios como este pueden ayudar a las empresas a administrar mejor sus inventarios, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.