Estrategias de planificación para empresas de agricultura familiar rural en Mossoró, Estado de Rio Grande do Norte, Brasil
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i10.8491Palabras clave:
Desarrollo rural; Economia; Sostenibilidad.Resumen
La gestión de las actividades rurales es indispensable para el productor, ya que proporciona una base adecuada para los procesos involucrados en este segmento, lo que posibilita la mejora del establecimiento productivo, enfocándose en las principales necesidades, logrando resultados económicos y financieros satisfactorios. Así, este estudio tuvo como objetivo evaluar las estrategias de planificación de las empresas de agricultura familiar rural en el municipio de Mossoró, en el estado de Rio Grande do Norte, considerando la importancia social y económica que esta actividad tiene para la región. El estudio exploratorio se realizó a través de cuestionarios estructurados de carácter cuali-cuantitativo aplicados por técnicos del Proyecto Sertão Empreendedor. De acuerdo con los resultados obtenidos, se observó que el 41% de los predios analizados realizan planificación de la producción, tanto estratégica como operativa. Que la planificación personal se lleve a cabo en aspectos estratégicos al 53% y operativa al 32%. En cuanto a la planificación financiera, el 28% de las empresas manifestaron que se realizaron de manera estratégica y el 34% operativamente. Por tanto, es posible observar algunos puntos que pueden contribuir a la falta de planificación de emprendimientos rurales que deben ser mejor trabajados, entre ellos podemos mencionar, la falta de orientación, el desánimo con la actividad y gran cantidad de riesgo al que están expuestos estos emprendimientos, siendo el planificar la alternativa para hacer estas actividades más seguras.
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