Instrumento de Avaliação de Competências Aplicando a Lógica Paraconsistente Anotada Evidencial Eτ
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i4.13444Palavras-chave:
Competência; Instrumento de Avaliação; Lógica paraconsistente anotada evidencial EτResumo
A contratação de gestores na construção civil está paulatinamente mudando, sendo impostas pelas constantes mudanças de mercado. O objetivo deste estudo é desenvolver e avaliar a confiabilidade de um instrumento de avaliação de competências comportamentais para a contratação de gestores de projetos, minimizando os vieses subjetivos e possíveis conflitos dos avaliadores no processo seletivo. Pela necessidade de manipular dados incertos, conflitantes e mesmo falta de dados, o constructo utiliza a Lógica Paraconsistente Anotada Evidencial Eτ, em duas dimensões, dotada de uma linguagem que pode expressar a evidência favorável e a evidência desfavorável das competências comportamentais, que tem a capacidade de abarcar as situações supracitadas. Utilizou-se o Índice de Validade de Conteúdo para a análise da confiabilidade, com uma escala Likert. As avaliações foram realizadas com seis juízes, sendo que na primeira etapa, três juízes ponderaram valores abaixo do esperado. Após explanação na segunda rodada, os juízes consideraram o instrumento viável, com escore de concordância µ 86% e λ 82% e Indice de Validade de Conteúdo com escore µ 0,92 e λ 0,85, alcançando a verificação eficaz, e os procedimentos teóricos e analíticos são realizados e validados, sendo promissores na avaliação.
Referências
Abe, J. M. (2015). Paraconsistent intelligent-based systems: New trends in the applications of paraconsistency (Vol. 94). Springer.
Abe, J. M., Da Silva Filho, J. I., Celestino, U., & Corrêa, A. H. (2011). Lógica Paraconsistente Anotada Evidencial Et. (Comunicar, Ed.)
Alexandre, N. M., & Coluci, M. Z. (2011). Validade de conteúdo nos processos de construção e adaptação de instrumentos de medidas. Ciência & Saúde Coletiva, 16, 3061–3068. 10.1590/s1413-81232011000800006
Belout, A., & Gauvreau, C. (2004). Factors influencing project success: the impact of human resource management. International journal of project management, 22, 1–11.
Blayney, C., Cormier-MacBurnie, P., & Young, J. D. (2020). The devolution of human resource management to line managers: A preliminary examination of the hotel industry in Halifax, Canada. Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, 19, 443–472. 10.1080/15332845.2020.1763760
Chipulu, M., Neoh, J. G., Ojiako, U., & Williams, T. (2013). A Multidimensional Analysis of Project Manager Competences. IEEE Transactions on Engineering Management, 60, 506–517. 10.1109/tem.2012.2215330
Desmond, C. (2014). Multiple project managers. IEEE Engineering Management Review, 42, 12–12. 10.1109/emr.2014.2314543
Enginoğlu, D., & Arikan, C. L. (2016). A literature review on core competencies. International Journal of Management (IJM), 7.
Fleury, A., & Fleury, M. T. (2011). Brazilian multinationals: competences for internationalization. Cambridge University Press.
Fonseca, I. S., Araújo, T. M., Bernardes, K. O., & Amado, N. (2013). Apoio social e satisfação no trabalho em funcionários de uma empresa de petróleo. Psicologı́a para América Latina, 43–56.
Gramigna, M. R. (2007). Modelo de competências e gestão dos talentos. Em Modelo de competências e gestão dos talentos (pp. 241–241).
Grant, L. L. (1997). Seleção e uso de especialistas em conteúdo para desenvolvimento de instrumentos. (W. O. Library, Ed.) 20.
Hayward, S. (4 de 2010). Engaging employees through whole leadership. Strategic HR Review, 9, 11–17. 10.1108/14754391011040028
Janz, T. (1982). Comparações iniciais de entrevistas de descrição de comportamento padronizado versus entrevistas não estruturadas. Comparações iniciais de entrevistas de descrição de comportamento padronizado versus entrevistas não estruturadas, 67.
Latham, G. P., Saari, L. M., Pursell, E. D., & Campion, M. A. (1980). The situational interview. Journal of Applied Psychology, 65, 422–427. 10.1037/0021-9010.65.4.422
Liikamaa, K. (2015). Developing Project Managertextquotesingles Competencies: A Collective View of the Most Important Competencies. Procedia Manufacturing, 3, 681–687. 10.1016/j.promfg.2015.07.305
Loufrani-Fedida, S., & Saglietto, L. (2016). Mechanisms for Managing Competencies in Project-Based Organizations: An Integrative Multilevel Analysis. Long Range Planning, 49, 72–89. 10.1016/j.lrp.2014.09.001
Matos, D. A. (2014). Confiabilidade e concordância entre juı́zes: aplicações na área educacional. Repositório Institucional Universidade Federal de Ouro Preto. http://dx.doi.org/10.18222/eae255920142750
Ng, J. J. (2018). A deeper look into a project management tool: The Change Register. IEEE Engineering Management Review, 46, 24–26. 10.1109/emr.2018.2809921
Pells, D. L. (2021). Project Management needs a Higher Purpose. Project Management needs a Higher Purpose, Vol. X, Issue I. (P. W. Journal, Ed.) Retrieved from https://pmworldlibrary.net/wp-content/uploads/2021/01/pmwj101-Jan2021-Pells-project-management-needs-a-higher-purpose-part-1-2.pdf
Pereira, A. S., Shitsuka, D. M., Parreira, F. J., & Shitsuka, R. (2018). Metodologia da pesquisa cientı́fica. Fonte: http://repositorio.ufsm.br/handle/1/15824
Project Management Institute. (2 de 2020). Ahead of the CurveForging a Future-Focused Culture. Ahead of the CurveForging a Future-Focused Culture. Pensilvânia, Condado de Delaware, USA. Fonte: https://www.pmi.org/learning/library/forging-future-focused-culture-11908
Rabaglio, M. O. (2001). Seleção por competências. (2).
Różewski, P., Małachowski, B., Jankowski, J., Prys, M., & Dańczura, P. (2013). Preliminares para a construção de sistema de gestão de competência dinâmica. 2013 Conferência Federada sobre Ciência da Computação e Sistemas de Informação.
Sitohang, Y. F., Pratami, D., & Bay, A. F. (2020). Competency Evaluation of Project Manager Performance in Network Construction Projects. 2020 Fifth International Conference on Informatics and Computing (ICIC). IEEE. 10.1109/icic50835.2020.9288580
Stevens, S. S. (1936). A scale for the measurement of a psychological magnitude: loudness. Psychological Review, 43, 405–416. 10.1037/h0058773
Utz, K. (2010). A Subjetividade na "Ciência da Lógica". Veritas, 55.
Vieira, S. (2009). Como elaborar questionários. Atlas.
White, R. W. (1959). Motivation reconsidered the concept of competence. Psychological Review, 66, 297–333. 10.1037/h0040934
Zikmund, W. G., Babin, B. J., Carr, J. C., & Griffin, M. (2010). Business Research Methods (Ninth Edition ed.). (C. Learning, Ed.) South-Western College Pub.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2021 Samira Sestari do Nascimento; Irenilza de Alencar Nääs; Jair Minoro Abe; Cristina Corrêa de Oliveira; Luiz Roberto Forçan
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.