Programas e ações de prevenção e combate à desnutrição em Moçambique: análise do trabalho em rede, a partir da dinâmica social, em Sussundenga
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i6.15776Palavras-chave:
Desnutrição infantil; Rede social; Trabalho em rede.Resumo
O presente artigo procura analisar o trabalho em rede no distrito de Sussundenga, a partir da sua dinâmica social, buscando evidenciar os principais atores e sua relação no contexto da implementação de programas e ações visando à prevenção e combate à desnutrição infantil em Moçambique. Trata-se de um estudo transversal, descritivo, de abordagem qualitativa, que empregou a observação sistemática e entrevistas semiestruturadas aplicadas aos gestores de diversas áreas, ao produtor local, assim como, às mulheres das comunidades. As organizações governamentais e não governamentais têm contribuído nos vários programas e ações, sobretudo, referentes à segurança social e segurança alimentar e nutricional. Porém, o fraco envolvimento comunitário, sobretudo, das mulheres, em parte decorrente de dificuldades de natureza logística, de articulação e de coordenação institucional, podem estar comprometendo a eficácia na sua implementação. Considerando que essas mulheres trocam diversas informações relacionadas às práticas alimentares com outras mulheres na sua rede local, essa situação poderia ser tida como oportunidade para sua maior inserção e visibilidade no trabalho em rede visando à nutrição, aliadas as suas experiências e perspectivas de intervenção adequadas para um contexto de abordagem integrada. Deste modo, acredita-se que o trabalho em rede com envolvimento comunitário efetivo e igualitário, aliado à localização preferencialmente mais próxima possível do setor responsável pela coordenação das ações e programas no território onde estes são implementados, podem ser importantes nos resultados da prevenção e combate à desnutrição infantil, como também para a ressignificação e mobilização social em relação ao papel da mulher nos processos de desenvolvimento local.
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