Indústria 4.0 e Sociedade 5.0: visões comparadas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v10i11.19192

Palavras-chave:

Indústria 4.0; Sociedade 5.0; Automação; Comparação; Tecnologia.

Resumo

As organizações têm sido apresentadas a uma nova forma de organização produtiva, a chamada de Indústria 4.0, com a promessa de integralização de seus processos, alta customização, alta produção e redução dos custos de produção. Baseado nos conceitos da Industria 4.0 surgiram diversas variações como a Logística 4.0, Saúde 4.0, e Agricultura 4.0. Porém, foi no Japão que surgiu a ideia Sociedade 5.0 que promete a aplicação de todos os aspectos da quarta revolução e seus desdobramentos em uma sociedade totalmente autônoma. O presente trabalho compara a Indústria 4.0 e a Sociedade 5.0 em relação a origem, elementos estruturantes e uso da tecnologia. A metodologia empregada foi uma pesquisa bibliográfica. O resultado apresenta uma lista de 10 características que comparam ano de criação do conceito, país de origem, necessidade motivadora, nível de urgência, foco, escopo de aplicação, emprego de tecnologia, grau de uso da inteligência artificial, elementos fundamentais e desdobramentos provenientes do conceito. As contribuições para a prática são do estabelecimento das diferenciações que podem contribuir para que estrategistas, investidores e gestores de produção possam compreender as diferenças e vislumbrarem um futuro próximo.

Biografia do Autor

Irapuan Glória Júnior, Universidade Paulista

Possui graduação em Análise de Sistemas (USF), pós-graduação em Consultoria em Internet (FASP), MBA em Administração em Marketing (UniSantanna), mestre em Administração em Gestão de Projetos (UniNove), doutor e pós-doutorando em Engenharia da Produção (UNIP). No ambiente acadêmico é professor de pós-graduação no SENAC (MBA em Gestão de Projetos) e na UNIP (MBA em Segurança da Informação) e de graduação na Faculdade de Tecnologia (FATEC) e na Universidade Paulista (UNIP). Atua como Coordenador do Curso de Segurança da Informação na Fatec Santana de Parnaíba. É palestrante de novos métodos para o desenvolvimento de sistemas comerciais e Jogos Digitais com o uso da abordagem Canvas, Indústria 4.0 e Scrum.  Possui experiência em gestão de projetos, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão de projetos de TI, quarta revolução industrial, riscos em projetos de TI, integração de sistemas e stakeholders.

João Gilberto Mendes dos Reis, Universidade Paulista

Graduado em Tecnologia em Logística com enfâse em Transportes pelo Faculdade de Tecnologia da Zona Leste - Centro Paula Souza (2005), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (2008) e doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (2011). Tem estágio pós-doutoral pela Universidade Paulista (2014) e Universidade do Porto (2016). Tem experiência na área de Engenharia de Produção e Logística, atuando em diversas empresas do setor de transporte e logística. Coordenador do Grupo Pesquisa RESUP tem desenvolvido diversas pesquisas e trabalhos sobre transportes, redes de suprimentos e qualidade em diversas cadeias industriais e agro-industriai

Referências

AI HLEG. (2019). High-Level Expert Group on Artificial Intelligence: Ethics Guidelines For Trustworthy AI. 1–41.

Andrade, N., Costa Neto, P. L. O., Torres, J. G. M., Glória Júnior, I., Scheidt, C. G., & Gazel, W. (2019). E-Health: A framework proposal for interoperability and health data sharing. A Brazilian Case. IFIP International Conference on Advances in Production Management Systems, 1, 544–551.

Badri, A., Boudreau-Trudel, B., & Souissi, A. S. (2018). Occupational health and safety in the industry 4.0 era: A cause for major concern? Safety Science, 109, 403–411. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2018.06.012

COG. (2019). Cabinet Office Government of Japan: Automatic Driving. https://www.gov-online.go.jp/cam/s5/eng/#sceneModal14

COJ. (2013). Cabinet Office of Japan: Social Principles of Human-Centric AI. 1–15.

CSPH-AI. (2019). Council for Social Principles of Human-centric AI: Social Principles of Human-Centric AI. https://www8.cao.go.jp/cstp /english/humancentricai.pdf

Ford, M. (2016). Industry 4.0: Making the First Move. Surface Mount Technology, 31(7), 30–36.

Fukuda, K. (2019). Science, technology and innovation ecosystem transformation toward society 5.0. International Journal of Production Economics.

Glória Júnior, I., Moraes, M. O., Araújo, M. B., & Torres, J. G. M. (2017). Engenharia da Produção—Tecnologia & Informação—Vol.2. PerSe.

Glória Júnior, I., & Reis, J. G. M. dos. (2021). Logística 4.0 e Inteligência Artificial na Sociedade 5.0. 1–13.

GOJ. (2019). Society 5.0 [Government of Japan]. Government of Japan - Public Relations Office - Society 5.0. https://www.gov-online.go.jp/cam/s5/eng/#sceneModal13

Kotler, P. (2012). Marketing 3.0. As forças que estão definindo o novo marketing centrado no ser humano. Elsevier.

Kotler, P. (2013). Administração de Marketing. Pearson.

Kuziemsky, C., Maeder, A. J., John, O., Gogia, S. B., Basu, A., Meher, S., & Ito, M. (2019). Role of Artificial Intelligence within the Telehealth Domain: Official 2019 Yearbook Contribution by the members of IMIA Telehealth Working Group. 28, 35–40. https://doi.org/10.1055/s-0039-1677897

Martins, G. de A., & Theóphilo, C. R. (2009). Metodologia da Investigação Científica Para Ciências Sociais Aplicadas (2a ed). Atlas.

Monteleone, S., de Moraes, E. A., & Maia, R. F. (2019). Analysis of the variables that affect the intention to adopt Precision Agriculture for smart watermanagement in Agriculture 4.0 context. 2019 Global IoT Summit (GIoTS), 1–6.

Nilsson, N. J. (2009). The quest for artificial intelligence. Cambridge University Press.

Patton, M. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods: Integrating Theory and Practice (4a ed). SAGE Publications.

Petroni, B. C. A., Glória Júnior, I., & Gonçalves, R. F. (2017). Impacto da Internet das Coisas na indústria 4.0: Uma Revisão Sistemática da Literatura. 1–6.

Poli, G. A., Saviani, T. N., & Glória Júnior, I. (2018). Logistica 4.0: Uma Revisão Sistemática. 1, 100–110.

Porter, M. E. (2005). Estratégia Competitiva—Técnicas Para Análise de Indústrias e da Concorrência. GEN Atlas.

Rübmann, M., Lorenz, M., Gerbert, P., Waldner, M., Justus, J., Engel, P., & Harnisch, M. (2015). Industry 4.0: The future of productivity and growth in manufacturing industries. http://www.inovasyon.org/pdf/bcg.perspectives_Industry.4.0_2015.pdf

Sacomano, J. B., Gonçalves, R. F., Bonilla, S. H., da Silva, M. T., & Sátyro, W. C. (2018). Indústria 4.0. Editora Blucher.

Schwaber, K. (2018). A quarta revolução industrial. Edipro.

Shiroishi, Y., Uchiyama, K., & Suzuki, N. (2018). Society 5.0: For human security and well-being. Computer, 51(7), 91–95.

Slack, N., Chambers, S., & Johnston, R. (2015). Administração da produção (Vol. 4). Atlas.

Stone, P., Brooks, R., Brynjolfsson, E., Calo, R., Etzioni, O., Hager, G., Hirschberg, J., Kalyanakrishnan, S., Kamar, E., Kraus, S., Leyton-Brown, K., Parkes, D., Press, W., Saxenian, A., Shah, J., Tambe, M., & Teller, A. (2016). Artificial Intelligence and Life 2030. One Hundred Year Study on Artificial Intelligence: Report of the 2015-2016 Study Panel. 52.

Zambon, I., Cecchini, M., Egidi, G., Saporito, M. G., & Colantoni, A. (2019). Revolution 4.0: Industry vs. Agriculture in a future development for SMEs. Processes, 7(1), 1–36.

Zhou, K., Liu, T., & Zhou, L. (2015). Industry 4.0: Towards future industrial opportunities and challenges. 2147–2152.

Downloads

Publicado

22/08/2021

Como Citar

GLÓRIA JÚNIOR, I.; REIS, J. G. M. dos. Indústria 4.0 e Sociedade 5.0: visões comparadas. Research, Society and Development, [S. l.], v. 10, n. 11, p. e23101119192, 2021. DOI: 10.33448/rsd-v10i11.19192. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/19192. Acesso em: 17 ago. 2024.

Edição

Seção

Ciências Exatas e da Terra