Gerenciamento em canteiros de obras: um estudo de caso na prefeitura de Sousa-PB
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i16.23124Palavras-chave:
Construção Civil; Obras Públicas; Planejamento; Produção.Resumo
O ramo construção civil é uma área que compreende uma quantidade grande de variáveis, sendo desenvolvida em um ambiente mutável e dinâmico, o que faz o gerenciamento de uma obra/construção um trabalho extremamente complexo. Nesse sentido, o objetivo deste estudo é analisar os processos produtivos em um canteiro de obras em um Município do Interior da Paraíba. Para alcançar os objetivos do trabalho, foi efetuado um estudo de caso, quantiqualitativo, com procedimento descritivo. A referida obra foi uma obra de necessidade, visto que o terminal rodoviário se encontrava com uma demanda alta de serviços, tendo sua com sua capacidade produtiva restrita devido a seu precário estado estrutural para funcionamento. Os dados foram coletados através de um checklist, sendo baseado nos estudos de Amorim (2018) que analisou o planejamento e o processo produtivo em um canteiro de obras. Os resultados mostraram que o canteiro de obra pesquisado pode ser classificado com resultados regular acerca das “Instalações Provisórias” e ruins na “Segurança”, e “Movimentação e Armazenamento de materiais”. Tais problemas detectados têm negativo impacto, principalmente nos processos produtivos, ao impedir que a organização melhore seus indicadores de produtividade e sua competitividade. Dentre dos pontos a serem melhorados os resultados mostraram a questão do lixo, armazenagem de maneira incorreta, a falta de uso de EPI e as questões relacionadas à segurança e saúde dos colaboradores.
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