Verificação da estrutura fatorial e invariância da medida de cultura organizacional em funcionários de uma IES pública no Rio de Janeiro-RJ, Brasil
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i3.2397Palavras-chave:
Cultura Organizacional; Análise Fatorial Confirmatória; Modelagem de Equações Estruturais.Resumo
A Cultura Organizacional é um construto de fundamental importância para os gestores nas organizações. Pois, de maneira geral ela orienta a adoção de comportamentos pelo funcionário da instituição. Este construto pode ser compreendido como um modelo de pressupostos básicos que determinados grupos criam, descobrem, ou desenvolvem durante o processo de aprendizagem para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna no ambiente de trabalho. No presente estudo pretendeu-se avaliar as características psicométricas do instrumento brasileiro para avaliação da cultura organizacional em trabalhadores de uma instituição de ensino superior pública. Foram coletados dados com 492 servidores, 54% eram homens, de 21 a 69 anos (Média = 44,42; dp = 10,87), 54% casados e tempo de serviço médio de 10,74 anos. Foram realizadas análises descritivas, análise fatorial confirmatória e modelagem de equações estruturais com auxílio do SPSS e do AMOS.21. Os resultados apontaram índices satisfatórios de acordo com a literatura vigente, para a referida medida no contexto do presente estudo.
Referências
Al-Ali, A. A., Singh, S. K., Al-Nahyan, M., & Sohal, A. S. (2017). Change management through leadership: the mediating role of organizational culture. International Journal of Organizational Analysis, 25(4), 723-739. DOI: https://doi.org/10.1108/IJOA-01-2017-1117
Barreto, L. M. T. S., Kishore, A., Reis, G. G., Baptista, L. L., & Medeiros, C. A. F. (2013). Cultura organizacional e liderança: uma relação possível? Revista de Administração, 48(1), 34-52. https://dx.doi.org/10.5700/rausp1072
Belak, J. (2016). Management and governance: organizational culture in relation to enterprise life cycle. Kybernetes, 45(4), 680-698. DOI: https://doi.org/10.1108/K-04-2014-0082
Byrne, B. M. (1989). A primer of LISREL: Basic applications and programming for confirmatory factor analytic models. New York: Springer – Verlag.
Cao, Z., Huo, B., Li, Y., & Zhao, X. (2015). The impact of organizational culture on supply chain integration: a contingency and configuration approach. Supply Chain Management: An International Journal, 20(1), 24-41. DOI: https://doi.org/10.1108/SCM-11-2013-0426
Chang, C. L.-h., & Lin, T.-C. (2015). The role of organizational culture in the knowledge management process. Journal of Knowledge Management, 19(3), 433-455. DOI: https://doi.org/10.1108/JKM-08-2014-0353
Cronley, C., & Kim, Y. K. (2017). Intentions to turnover: Testing the moderated effects of organizational culture, as mediated by job satisfaction, within the Salvation Army. Leadership & Organization Development Journal, 38(2), 194-209. DOI: https://doi.org/10.1108/LODJ-10-2015-0227
Crozatti, J. (1998a). Cultura organizacional e gestão econômica. Um estudo em áreas de controladoria de bancos públicos. Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. São Paulo.
Crozatti, J. (1998b). Modelo de gestão e cultura organizacional – conceitos e Interações. Caderno de Estudos, 10(18), 01-20. DOI: http://dx.doi.org/10.1590/S1413-92511998000200004
Damásio, B. F. (2013). Contribuições da Análise Fatorial Confirmatória Multigrupo (AFCMG) na avaliação de invariância de instrumentos psicométricos. Psico-USF, 18(2), maio/agosto. DOI 10.1590/S1413-82712013000200005
DaMatta, R. (1997). A casa e a rua: espaço, cidadania mulher e morte no Brasil. Rio de Janeiro: Rocco.
Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1922). Corporate cultures: the rites and rituals of corporate life. Reading,MA : Addison-Wesley.
Faul, F., Erdfelder, E., Lang, A. G., & Buchner, A. (2007). G*Power 3: A flexible statistical power analysis program for the social, behavioral, and biomedical sciences. Behavior Research Methods, 39, 175- 191. DOI: 10.3758/BF03193146
Ferreira, M. C., & Assmar, E. M. L. (2008). Cultura Organizacional: Desenvolvimento de um instrumento brasileiro para avaliação da cultura organizacional, (pp. 125-138). In: Siqueira, M. M. M. (Org.). Medidas do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Porto Alegre: Artmed.
Freitas, M. E. (1991). Cultura organizacional: formação, tipologias e impacto. São Paulo: Makron, McGraw-Hill.
Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. (2009). Análise Multivariada de dados. Porto Alegre: Bookman.
Handy, C. (1987). Deuses da administração: transformando organizações. São Paulo: Vértice, Editora Revista dos Tribunais.
Handy, C. (1993). Understanding Organizations, London-UK, Penguin Books Ltd, 4th Edition.
Hofstede, G. (1991). Cultures and Organizations: software of the mind. London: McGraw-Hill.
Hofstede, G. J. (2015). Culture’s causes: the next challenge. Cross Cultural Management: An International Journal, 22(4), 545-569. DOI: https://doi.org/10.1108/CCM-03-2015-0040
House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2004). Culture, leadership and organizations: the GLOBE study of 62 societies. Thousand Oaks: Sage.
Lattin, J., Carroll, J. D. & Green, P. E. (2011). Análise de dados multivariados. São Paulo: Cengage Learning.
Lund, D. B. (2003). Organizational culture and job satisfaction. Journal of Business & Industrial Marketing, 18(3), 219-236. DOI: https://doi.org/10.1108/0885862031047313
Maroco, J. (2010). Análise de equações estruturais. Lisboa: Report Number.
Meng, J. (2014). Unpacking the relationship between organizational culture and excellent leadership in public relations: An empirical investigation. Journal of Communication Management, 18(4), 363-385. DOI: https://doi.org/10.1108/JCOM-06-2012-0050
Messner, W. (2013). Effect of organizational culture on employee commitment in the Indian IT services sourcing industry. Journal of Indian Business Research, 5(2), 76-100. DOI: https://doi.org/10.1108/17554191311320764
Mitchell, P. F., & Pattison, P. E. (2012). Organizational culture, intersectoral collaboration and mental health care. Journal of Health Organization and Management, 26(1), 32-59. DOI: 10.1108/14777261211211089
Naranjo-Valencia, J. C., Jiménez-Jiménez, D., & Sanz-Valle, R. (2011). Innovation or imitation? The role of organizational culture. Management Decision, 49(1), 55-72. DOI: https://doi.org/10.1108/00251741111094437
Patil, S. K., & Kant, R. (2012). Organizational culture a HR strategy for successful knowledge management. Strategic HR Review, 11(6), 322-328. DOI: https://doi.org/10.1108/14754391211264785
Reis, G., Trullen, J., & Story, J. (2016). Perceived organizational culture and engagement: the mediating role of authenticity. Journal of Managerial Psychology, 31(6), 1091-1105. DOI: https://doi.org/10.1108/JMP-05-2015-0178
Schein, E. (1992). Organization and leadership. 2th ed. San Francisco: Jossey Bass.
Schein, E. (2009). Cultura Organizacional e Liderança. São Paulo: Atlas, 2009.
Sethia, N., & Von Glinow, M. A. (1985). Arriving at four cultures by managing the reward system. In: Kilmann, R.H. et al. Gaining control of the corporate culture. San Francisco: Jossey Bass.
Silva, N., & Zanelli, J. C. (2004). Cultura Organizacional. In: Zanelli, J. C., Borges-Andrade, J. E. & Bastos, A. V. B. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed.
Sinha, S., Priyadarshi, P., & Kumar, P. (2016). Organizational culture, innovative behaviour and work related attitude: Role of psychological empowerment. Journal of Workplace Learning, 28(8), 519-535. DOI: https://doi.org/10.1108/JWL-06-2016-0055
Tambur, M., & Vadi, M. (2012). Workplace bullying and organizational culture in a post‐transitional country. International Journal of Manpower, 33(7), 754-768. DOI: https://doi.org/10.1108/01437721211268302
Tolentino, T. M., Maia, M. F. M., Formiga, N. S., Sousa, B. V. O., & Melo, G. F. (2016). Modelagem estrutural fatorial e consistência interna da escala de autoestima de Rosenberg em adolescentes brasileiros. Revista de Psicologia, 6(2), 40-49.
Trigunarsyah, B. (2017). Organizational culture influence on client involvement. Engineering, Construction and Architectural Management, 24(6), 1155-1169. DOI: https://doi.org/10.1108/ECAM-06-2016-0141
Van de Vijver, F. J. R., & Leung, K. (1997). Methods and data analysis for cross-cultural research. Thousand Oaks, CA: Sage Publications
Vandeman-Winter, J., & Place, K. (2015). Public relations culture, social media, and regulation. Journal of Communication Management, 19(4), 335-353. DOI: https://doi.org/10.1108/JCOM-11-2013-0079
Wang, D., Su, Z., & Yang, D. (2011). Organizational culture and knowledge creation capability. Journal of Knowledge Management, 15(3), 363-373. DOI: https://doi.org/10.1108/13673271111137385
Yin, S., Lu, F., Yang, Y., & Jing, R. (2014). Organizational culture evolution: an imprinting perspective. Journal of Organizational Change Management, 27(6), 973-994. DOI: https://doi.org/10.1108/JOCM-05-2013-0080
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.