“Como ser um líder positivo?”: relações entre estilos de lideranças e forças de caráter

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i1.25158

Palavras-chave:

Psicologia Positiva; Trabalho; Cultura Organizacional.

Resumo

Os estudos no campo do trabalho são geralmente conduzidos com colaboradores que não estão em posições de liderança, tornando importante investigações que contemplem líderes e com ênfase na promoção de ações positivas e virtuosas. O objetivo principal deste estudo foi analisar as relações entre forças de caráter e estilos de liderança. Participaram 150 líderes de empresas de São Paulo e Minas Gerais, sendo 54,7% do sexo masculino e atuando na função por um período médio de 9,47 anos. Como instrumentos foram utilizados um questionário demográfico, a Escala de Forças de Caráter e a Escala de Avaliação do Estilo Gerencial. Os resultados indicaram que as forças de caráter estavam mais correlacionadas ao fator relacionamento. Além disso, por meio da path analysis, as forças de caráter explicaram positivamente o fator relacionamento e negativamente o fator tarefa dos estilos gerenciais. Os resultados são discutidos à luz da literatura e dão indicativos de como as forças de caráter podem ser utilizadas em intervenções com líderes.

Biografia do Autor

Juliana Taglhare Garcia, Universidade São Francisco

Psicóloga e mestre em Psicologia com ênfase em Avaliação Psicológica pela Universidade São Francisco.

Ana Paula Porto Noronha, Universidade São Francisco

Doutora em Psicologia. Professora do Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Universidade São Francisco. Bolsista bolsista produtividade em pesquisa do CNPq - 1A.

Leonardo de Oliveira Barros, Universidade Federal da Bahia

Doutor em Psicologia. Professor Adjunto do Instituto de Psicologia e do Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Universidade Federal da Bahia.

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Publicado

10/01/2022

Como Citar

GARCIA, J. T.; NORONHA, A. P. P.; BARROS, L. de O. . “Como ser um líder positivo?”: relações entre estilos de lideranças e forças de caráter . Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 1, p. e43011125158, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i1.25158. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/25158. Acesso em: 15 jan. 2025.

Edição

v. 11 n. 1

Seção

Ciências Humanas e Sociais

Licença

Copyright (c) 2022 Juliana Taglhare Garcia; Ana Paula Porto Noronha; Leonardo de Oliveira Barros

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