Liderança situacional e meio ambiente- análise do grau de maturidade do Conselho Municipal de Meio Ambiente de Santa Maria
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i3.2741Palavras-chave:
Gestão ambiental; Liderança situacional; Análise de liderança.Resumo
Conforme as questões ambientais se tornaram mais preponderantes na agenda da sociedade, os Conselhos Municipais de Meio Ambiente (CONDEMA) se disseminaram nas cidades brasileiras nos últimos 20 anos. Este órgão consultivo e normativo - não obrigatório ao município - é composto de voluntários da iniciativa privada e setor público, almejando discutir questões e recomendar soluções para o meio ambiente local. A liderança destes conselhos atua como mediadora entre perspectivas que competem entre si. Desta forma, o presente artigo tem como objetivo analisar a liderança situacional no CONDEMA do município de Santa Maria, Rio Grande do Sul. Literatura em liderança situacional e liderança ambiental foram utilizadas como base da discussão. Foi realizada uma pesquisa exploratória de natureza qualitativa, com dados primários coletados através de formulários estruturados e entrevistas semi-estruturadas com dois coordenadores do conselho. Resultados encontrados indicam um alto nível de maturidade das equipes, com líderes agindo principalmente como mediadores, com alto nível de delegação. Como conselheiros tendem a ser interessados e ligados à agenda ambiental, um alto nível de motivação e capacitação é encontrado, fazendo com que as equipes sejam mais maduras o que possibilita uma abordagem mais liberal da figura do líder.
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