Tesouro gerencial: contribuições para o accountability na gestão pública

Autores

  • Aluysio Ricardo Nunes Fonseca Universidade Federal do Piauí
  • Rhubens Ewald Moura Ribeiro Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA)
  • Kaíque Barbosa de Moura Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA)
  • Carlos Alberto de Sousa Ribeiro Filho Universidade Federal do Piauí (UFPI)
  • Ariely Moreira de Sousa Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA)
  • Renato Anderson Moura Ribeiro Real Inteligência em Negócios (REALIN)
  • Rodrigo Ribeiro Costa Cavalcante FUCAPE Business School

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i6.3222

Palavras-chave:

Accountability; SIAFI; SIAFI WEB; Tesouro gerencial.

Resumo

A sociedade tem demandado modelos de gestão pública que sejam mais eficientes, eficazes e efetivos, mas com transparência em suas ações e prestação de contas. É aí que se revela a importância da administração financeira pública e suas ferramentas gerenciais para que o governo federal possa trabalhar o accountability na gestão pública. O presente trabalho analisa teoricamente as ferramentas utilizadas do SIAFI, SIAFI WEB e Tesouro Gerencial. Para isso, procede-se a uma análise comparativa e propositiva frente as vantagens e desvantagens das ferramentas em uso. Constata-se que o Tesouro Gerencial pode contribuir de maneira a sanar os gap’s identificados, bem como otimizar para que a gestão pública alcance efetivamente o accountability.

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Publicado

14/04/2020

Como Citar

FONSECA, A. R. N.; RIBEIRO, R. E. M.; MOURA, K. B. de; RIBEIRO FILHO, C. A. de S.; SOUSA, A. M. de; RIBEIRO, R. A. M.; CAVALCANTE, R. R. C. Tesouro gerencial: contribuições para o accountability na gestão pública. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 6, p. e06963222, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i6.3222. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3222. Acesso em: 22 dez. 2024.

Edição

v. 9 n. 6

Seção

Ciências Humanas e Sociais

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