Empresa familiar e o processo sucessório profissionalizado: Um estudo de caso em uma microempresa familiar do ramo financeiro em Salgueiro – PE

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i16.37176

Palavras-chave:

Empresa Familiar; Sucessão; Profissionalização.

Resumo

A empresa familiar exerce um papel de destaque na esfera econômica nacional e mundial. Entretanto, as empresas familiares tendem a ter um menor tempo de vida se comparado a outras empresas, por não encontrar o ponto de equilíbrio entre gestão, sucessão e profissionalização. Para que haja uma longevidade e progresso contínuo é necessário planejamento e execução de estratégias traçadas no período sucessório que deve ser exercido a longo prazo, além de inserir profissionalização no momento da sucessão para que os herdeiros estejam preparados para assumir o posto de administrador familiar com responsabilidade. Neste contexto, a presente pesquisa foi desenvolvida com o objetivo de mostrar como está planejada a transição da gestão da empresa familiar. Para isso, a pesquisa realizou o diagnóstico em uma microempresa familiar do ramo financeiro da cidade de Salgueiro – PE, por meio de uma pesquisa qualitativa, que foi desenvolvida através de uma entrevista com o gestor da empresa supracitada. Os resultados revelam que todo o processo de transição profissionalizado vem sendo trabalhado há algum tempo, ao mesmo tempo que os relacionamentos interpessoais influenciam no processo. Também apresentam que características positivas da gestão familiar estão sendo executadas paralelamente com a sucessão e mostram pontos considerados preocupantes que a própria gestão acredita ser um período necessário para chegar ao nível desejado. Sendo assim, a empresa estudada mostra-se consideravelmente capacitada e habilitada para manter o planejamento da transição em execução e segue na direção correta considerando possíveis ajustes para o aperfeiçoamento da gestão.

Biografia do Autor

Caio Franklin Vieira de Figueiredo, Instituto Federal do Sertão Pernambucano

Atualmente cursa o Doutorado em Engenharia de Processos pela Universidade Federal de Campina Grande - UFCG, Possui Mestrado em Desenvolvimento de Processo Ambientais pela Universidade Católica de Pernambuco - UNICAP, Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho pelas Faculdades Integradas de Patos - FIP, Bacharelado em Engenharia Ambiental pela Faculdade Internacional da Paraíba - FPB, Licenciatura em Ciências Biológicas [FORMAÇÃO DE DOCENTES PARA A EDUCAÇÃO BÁSICA] pela Faculdade de Educação Paulistana - FAEP e o Técnico em Agronegócio pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - SENAR/PB. Tem experiência docente nos cursos de Bacharelado em Engenharia Civil, Engenharia Mecânica, Engenharia de Produção, Administração e CST - Curso Superior de Tecnologia em Segurança do Trabalho. Outras experiências significativas em pós-graduação Lato sensu como docente nos seguintes cursos: Especialização em Energias Renováveis, Engenharia de Segurança do Trabalho, Gerenciamento de Obras e MASTER BIM e Pavimentação de Estradas e Rodovias. Se interessa por temas ligados a Engenharia e Meio Ambiente, com ênfase em: Ciências ambientais, Recursos Naturais, Recursos hídricos, Gerenciamento de Resíduos sólidos e Resíduos da construção civil, Biotecnologia ambiental, Bioprodutos, Ciências biológicas, Ciências Agrárias, Química ambiental, Modelagem de sistemas ambientais e Engenharia de Segurança do trabalho. Endereço eletrônico: Caiovieirafigueiredo@gmail.com

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Publicado

17/12/2022

Como Citar

MATIAS, K. T. S. .; MACHADO, T. S. .; FIGUEIREDO, C. F. V. de .; BRANDÃO, W. A. .; MELO, M. Ângelo S. Empresa familiar e o processo sucessório profissionalizado: Um estudo de caso em uma microempresa familiar do ramo financeiro em Salgueiro – PE. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 16, p. e570111637176, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i16.37176. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/37176. Acesso em: 27 set. 2024.

Edição

v. 11 n. 16

Seção

Engenharias

Licença

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