Efetividade Global da Sondagem: indicador de performance chave adaptado para a perfuração de rochas
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v12i3.40462Palavras-chave:
Efetividade Global do Equipamento; Indicador de Performance Chave; Sondagem; Geologia.Resumo
OEE (Overall Equipment Effectiveness ou Efetividade Global do Equipamento) é um indicador de desempenho amplamente utilizado em análises de performance na indústria de mineração. Este artigo desenvolve e introduz o indicador ODE (Efetividade Global da Sondagem) adaptando o conceito do OEE para a realidade da sondagem diamantada. O indicador ODE é calculado através do produto entre as taxas de disponibilidade, utilização e qualidade no processo da sondagem. A qualidade é definida pelo quociente entre a metragem perfurada recuperada nos testemunhos de sondagem e a metragem de avanço total. ODE representa uma ferramenta numérica de gerenciamento quando confrontada com os resultados de produtividade e custo operacional. O presente trabalho utiliza o estudo de caso da Mina Pilar, de propriedade da Jaguar Mining Inc., para demonstrar que a taxa de 21% de ODE consiste no valor mínimo aceitável de efetividade das sondas, considerando a realidade operacional da empresa, de acordo com suas particularidades geológicas, logísticas e financeiras. Quando a taxa de ODE se aproxima ou atinge esse valor, a produtividade aumenta e o custo por metro perfurado reduz. A adaptação do conceito de OEE e a elaboração da ODE como um novo indicador de desempenho, aplicado diretamente para o processo de sondagem diamantada, mostra-se como uma potente ferramenta de controle de performance. A utilização da ODE como um KPI fornece a oportunidade de gerenciar simultaneamente produtividade operacional e desempenho financeiro.
Referências
Batista, S. P., Souza, F. R., & Lima, H. M. de (2022). Evolução dos indicadores de desempenho na mineração. Research, Society and Development, 11(17), e225111739273. https://doi.org/10.33448/rsd-v11i17.39273
Brasil, A., & Candia R. C. (2020). Análise de Indicadores De Produção em Uma Mina Subterrânea. Anais do X Conbrepro, Congresso Brasileiro. De Engenharia de Produção. Evento Online.
Caldeira, J. (2012). 100 Indicadores da Gestão: Key Performance Indicators. Ed. Coimbra.
Carter-Journet, K.., Kale, A.., Falgout, T.., and L. Heuermann-Kuehn. (2014) Drilling Optimization: Utilizing Lifetime Prediction to Improve Drilling Performance and Reduce Downtime. SPE Deepwater Drilling and Completions Conference, Galveston, Texas, USA. Doi: https://doi.org/10.2118/170270-MS
Corrales, L. D. C., Lambán, M. P., Hernandez Korner, M. E., & Royo, J. (2020). Overall Equipment Effectiveness: Systematic Literature Review and Overview of Different Approaches. Appl. Sci. 10, 6469.
Corrales, L. D. C., Lambán, M. P., Morella, P., Royo, J., Sánchez Catalán, J. C., & Hernandez Korner, M. E. (2022). Developing and Implementing a Lean Performance Indicator: Overall Process Effectiveness to Measure the Effectiveness in an Operation Process. Machines. 10, 133.
Costa, F. V. (2015). Análise dos principais indicadores de desempenho usados no planejamento de lavra. Universidade Federal de Ouro Preto.
Dal, B., Tugwell, P., & Greatbanks, R. (2000). Overall equipment effectiveness as a measure of operational improvement – A practical analysis. Int. J. of Op. & Prod. Man. 20(12), 1488-1502.
Dauber C., & Bendrat N. (2014). Key performance indicators - A tool to assess ICT applications in underground coalmines. J. South. Afr. Inst. Min. Metall. 114, 1017–1022.
Elevli, S., & Elevli, B. (2010). Performance Measurement of Mining Equipments by Utilizing OEE. Acta Mont. Slov. 15(2), 95-101.
Fourie, H. (2016). Improvement in the overall efficiency of mining equipment: A case study. J. South. Afr. Inst.Min. Metall. 116, 275–281.
Gackowiec P., Podobinska-Staniec M., Brzychczy E., Kühlbach C., & Özver T. (2020). Review of Key Performance Indicators for Process Monitoring in the Mining Industry. Energies, 13, 5169. 10.3390/en13195169.
Heberle, J. M. (2020). Desenvolvimento de metodologia para consolidação de indicadores de desempenho para controle e gestão na mineração: Um estudo de caso. Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais, Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
Helleno A. L., Moraes A. J. I., & Simon A. T. (2017). Integrating sustainability indicators and Lean Manufacturing to assess manufacturing processes: Application case studies in Brazilian industry. Journal of Cleaner Production. 153(405-416). Doi: 10.1016/j.jclepro.2016.12.072.
Lamjahdi A., Bouloiz H., & Gallab M. (2021). Overall performance indicators for sustainability assessment and management in mining industry. 7th International Conference on Optimization and Applications (ICOA). Wolfenbüttel, Alemanha. doi:10.1109/ICOA51614.2021.9442635.
Nader, B., Tomi, G. de, & Passos, A. O. (2012). Indicadores-chave de desempenho e a gestão integrada da mineração. Rem: Revista Escola De Minas, 65(4). https://doi.org/10.1590/S0370-44672012000400015
Nakajima, S. (1988) Introduction to TMP. Productivity Press. Cambridge. USA.
Parmenter, D. (2015) Key Performance Indicators - Developing, Implementing, and Using Winning KPIs. 3rd Edition, Wiley, Hoboken. https://doi.org/10.1002/9781119019855
Pintelon, L., & Muchiri, P. N. (2008). Performance measurement using overall equipment effectiveness (OEE): Literature review and practical application discussion. Int. J. of Prod. Res. Taylor & Francis. 46(13), 3517-3535.
Ribeiro, E. M. A. (2022). Utilização de KPI na avaliação do impacto da formação em acidentes de trabalho na indústria extrativa e transformadora. Dissertação de Mestrado em Engenharia de Segurança e Higiene Ocupacionais. Faculdade de Engenharia da Universidade de Porto.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 William Medina Leite Féres; Bárbara Santana Estanislau Neto
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
