As conexões entre Inteligência Emocional e Liderança Transformacional: um estudo de revisão sistemática
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v12i3.40638Palavras-chave:
Inteligência emocional; liderança transformacional; Revisão sistemática.Resumo
Este artigo objetivou fazer uma revisão sistemática acerca da interligação entre inteligência emocional e liderança transformacional. Quanto ao primeiro construto relacionado ao conceito de liderança transformacional, este pode ser compreendido enquanto a competência do líder em conduzir o engajamento e a motivação de um grupo de pessoas, e por sua adequação para se obter uma transformação cultural com foco na inovação nas empresas. Foram realizadas buscas por artigos indexados nas bases de dados Scielo e MEDLINE/Pubmed, publicados nos últimos 10 anos (2012-2022). Utilizou-se os descritores, “transformational leadership” e “emotional intelligence”, com o buscador booleano AND para unir os termos. Ao final, 6 artigos foram selecionados, seus dados descritos e seus resumos analisados por meio da Classificação Hierárquica Descendente, processados pelo software Alceste. Os resultados evidenciaram que as publicações acerca dos construtos são recentes, datando a partir de 2019. No que tange aos achados, emergiram três classes temáticas: 1) “Tipos de liderança e inteligência emocional no contexto da educação”, 2) “A liderança transformacional como fator mediador para aumento da eficácia de equipes”, e 3) “Inteligência emocional do líder como fator significativo para o desempenho dos funcionários no trabalho”. Nesse sentido, observou-se a escassez de produções sobre a temática em diferentes continentes e realidades, assim como, a necessidade da aplicação de estudos no contexto brasileiro. Dessa forma, considera-se a importância de fomentar pesquisas acerca da inteligência emocional e liderança transformacional, uma vez que estes podem auxiliar no engajamento, motivação e gestão efetiva das emoções próprias nos diferentes setores, equipes e empresas.
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