Gestão de estoques: proposição de melhorias em uma loja de moto peças

Resumo

Este trabalho propõe melhorias estruturadas de gestão de estoques para uma empresa que atua no varejo de moto peças, dessa forma utilizou-se o diagrama de Ishikawa para identificar as causas raízes de falhas na gestão dos estoques detalhando-as em 6M’s para que após fosse possível propor soluções integrando classificação ABC, modelo de reposição por ponto de pedido e reposição periódica. Após a identificação das causas iniciou-se os planos de ação onde foram aplicados a classificação ABC para identificar os materiais mais importantes em termos de valor e demanda. A partir da classificação dos itens, o modelo de reposição por ponto de pedido foi aplicado para determinar a quantidade ideal de reposição e o modelo de reposição Periódica para verificar o nível de estoque no instante de revisão e ordenar um lote com quantidade suficiente para repor o estoque ao nível máximo projetado, para demonstrar a aplicação dos modelos de reposição utilizou-se dados de um item classe A que corresponde ao óleo lubrificante. Os resultados do estudo mostraram que a integração da classificação ABC e dos modelos de reposição por ponto de pedido e periódica mostra-se eficaz na gestão de estoques. O estudo conclui que a gestão de estoques utilizando as ferramentas de classificação ABC, modelo de reposição por ponto de pedido e modelo de reposição periódica podem ser aplicadas em diferentes setores e indústrias para resolver problemas nos estoques. Estudos como esse podem ajudar as empresas a gerenciar melhor seus estoques, reduzir custos e melhorar a satisfação dos clientes.