Planejamento de vendas e operações (S&OP) e transformação digital: uma revisão narrativa
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i8.6506Palavras-chave:
S&OP; Transformação digital; Planejamento de vendas e operações.Resumo
Este artigo discute o conceito de transformação digital relacionado ao planejamento de vendas e operações (S&OP) e como isso pode beneficiar os negócios. Essa visão de vínculo é um conceito relativamente novo no campo da iniciativa de pesquisa de negócios, e ainda resta muito trabalho para estabelecê-la. A metodologia utilizada foi a revisão narrativa que identifica o que foi escrito sobre um tópico ou tópico. Os aspectos de complexidade que aparecem no S&OP estão obtendo dados 'limpos' dos sistemas de negócios da empresa para alimentar o processo. Após uma visão geral da evolução dos estudos sobre Transformação Digital e S&OP, verificou-se a relação do objeto de análise desta revisão com o negócio. Por fim, o artigo fornece uma breve introdução à Transformação Digital e concentra-se nas razões e vantagens do processo de S&OP.
Referências
Choudary, S. P. (2013) Platform Power: Secrets of billion-dollar internet startups. Retrieved July 01, 2020 from http://platformed.info Ciuci Consulting.
Feng Y., D’amours, S. Beauregard, R. (2008) The value of sales and operations planning in oriented strand board industry with make-to-order manufacturing system: Cross functional integration under deterministic demand and spot market recourse. Int J Prod Econ 115, 189–209.
Gil, A. C. (2002). Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas.
Grimson, A., & Pyke, D. F. (2007) Sales and operations planning: An exploratory study and framework. Int J Logist Mngt 18, 322–46.
Lehong, H., Howard, C., Gaughan, D., & Logan, D. (2016, December 2017). Building a digital business technology platform. Gartner, Stamford. Retrieved July 01, 2020, from https://www.gartner.com/document/3340817?ref=solrAll&refval=255900371
Loukides, M., & Blanchette, M. (2013) Data Science for Business. Sebastopol: O’Reilly Media.
Matt, C., Hess, T., & Benlian, A. (2015) Digital Transformation Strategies, Business and Information Systems Engineering, 57(5), 339–343.
Olhager, J. (2013) “Evolution of Operations Planning and Control: From Production to Supply Chains.” International Journal of Production Research 51 (23–24), 6836–6843.
Olhager, J., Rudberg, M., & Wikner, J., (2001) “Long-term capacity management: linking the perspectives from manufacturing strategy and sales and operations planning”, International Journal of Production Economics, 69(2), 215-25.
Paré, G., Trudel, M. C., Jaana, M., & Kitsiou, S. (2015). Synthesizing information systems knowledge: A typology of literature reviews. Information & Management, 52(2), 183-199.
Parker, G. G., Van Alstyne, M. W., & Choudary, S. P. (2016) Plataforma a revolução estratégica: o que é a plataforma de negócios, como surgiu e como transforma a economia em alta velocidade. São Paulo: HSM do Brasil.
Payne T. (2012, September). Technology's Role in Supporting Different Levels of S&OP Process Maturity. Gartner, Stamford. Retrieved July 01, 2020 from https://www.gartner.com/document/code/211012?ref=authbody&refval=1621322
Payne, T. (2019, June). Defining Digital Supply Chain Planning. Gartner, Stamford. Retrieved July 01, 2020 from https://www.gartner.com/document/3934015?ref=solrAll&refval=255901961
Reis, L. G. (2008) Produção de monografia: da teoria à prática. 2 ed. Brasília: Senac-DF.
Ross, A. (2004) Creating Agile Supply. IEEE Manufacturing Engineer, December/January 2003/04
Tse, E., & Hendriks, M. (2015, June) Digital Transformation - How traditional businesses need to adapt. Retrieved July 01, 2020, from http://www.edwardtseblog.com/view/digital-transformation-how-traditional-businesses-need-to-adapt/
Tuomikangas, N., & Kaipia, R. (2014). A coordination framework for sales and operations planning (S&OP): Synthesis from the literature. International Journal of Production Economics, 154, 243-262.
Viswanathan, N., & Sadlovska, V. (2010). Supply chain intelligence: Adopt role-based operational business intelligence and improve visibility. Aberdeen Group.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2020 Marcelo T Okano, Samira Nascimento Antunes

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.