Revisiting da escala de avaliação do contexto de trabalho
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i9.6738Palavras-chave:
Psicodinâmica do trabalho; Escala de avaliação do contexto de trabalho; Organização do trabalho; Relações de trabalho; Condições de trabalho.Resumo
A avaliação do contexto de trabalho de grandes populações pode proporcionar um diagnóstico de valor estratégico para organizações. Nesse contexto, este estudo propõe uma revisiting da escala de avaliação do contexto de trabalho (EACT) da Psicodinâmica do Trabalho, conforme modelo proposto por Mendes (2007). Como justificativa para o estudo, verificou-se a (i) necessidade de proceder com a Análise Fatorial Confirmatória (AFC) do instrumento; (ii) transformação das variáveis para o sentido positivo, bem como (iii) inclusão de uma nova variável na escala. Metodologicamente, receberam-se 202 respostas por meio da plataforma Google Forms, que foram sumarizadas para o software SPSS, versão 23. Por sua vez, o software AMOS, versão 20, foi utilizado na operacionalização da AFC. Os procedimentos metodológicos seguiram os moldes propostos por Costa (2011) para validação e mensuração de escalas. Os resultados demonstraram uma redução na quantidade de itens, bem como uma elevação no nível de confiabilidade em todos os fatores que compõem a escala. Por fim, sugere-se a inclusão de perguntas para a caracterização da amostra, bem como a aplicação do instrumento em diversos contextos para atestar sua adaptabilidade.
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