Custos de transação relacionados à gestão de redes de parcerias público-privadas: estudo de caso de uma instituição de pesquisa agrícola brasileira

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i9.7519

Palavras-chave:

Embrapa; PD&I; Custos de transação; Parcerias público-privadas; Administração pública.

Resumo

O objetivo deste artigo é caracterizar a dinâmica da formação de redes de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) e identificar as principais fontes de atritos e custos de transação relacionados aos processos envolvidos na articulação de Parcerias Público-Privadas (PPP) pela Embrapa Informática Agropecuária. A coleta de dados sobre os processos relativos à PPP da Embrapa foi realizada por meio de pesquisa documental e visitas in loco. Foram identificadas quatro etapas para que a PPP seja formalizada: (i) articulação das parcerias (proposição e submissão de projetos); (ii) implementação/celebração; (iii) gestão e acompanhamento; e (iv) prestação de contas e resultados. Nas duas primeiras etapas, os custos de transação envolvidos são do tipo ex ante. Já na terceira e quarta, são de caráter ex post. Além de descrever os custos e avaliá-los como altos ou baixos, o artigo apresenta iniciativas recentes de aprimoramentos para minimizá-los em âmbito macro, meso e micro institucional.

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Publicado

30/08/2020

Como Citar

OLIVEIRA, F. S. de; SPATTI, A. C.; BAMBINI, M. D. .; ITO, R. Custos de transação relacionados à gestão de redes de parcerias público-privadas: estudo de caso de uma instituição de pesquisa agrícola brasileira. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 9, p. e565997519, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i9.7519. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/7519. Acesso em: 5 jul. 2024.

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais