Implantação de Um Novo Layout Produtivo em Uma Empresa do Setor de Lubrificantes e Desengraxantes
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v8i5.939Palavras-chave:
Gestão da produção aplicada; Arquitetura industrial; Projeto de produto; Melhoria contínua; Arranjo Físico; Gestão de estoque.Resumo
Em meio a um cenário altamente competitivo entre as empresas, qualquer redução de custo torna-se fundamental para a sobrevivência. Um dos principais pontos que pode ser analisado e melhorado é o layout, que engloba desde a disposição das máquinas, dos equipamentos, dos estoques, até as áreas de circulação. Este artigo visa organizar, melhorar e aperfeiçoar o arranjo físico de uma empresa de lubrificantes e desengraxantes. A metodologia utilizada foi a uma pesquisa de campo, levantamento do layout atual, a elaboração de projetos em formato 2D e 3D para identificar o tempo de produção e movimentação por meio comparativo e o estoque de matéria-prima. Os resultados apresentaram redução de 51,19% no tempo de produção e movimentação, reduzindo o gargalo produtivo, a mudança do layout atual e proposto evidenciou-se significativas alterações como aproximação dos equipamentos, o uso racional do espaço de manufatura dos lubrificantes e desengraxantes industriais, administrativo e organização do estoque.
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