Modelos asociativos y de negocios: reflexiones sobre la gestión de clubes de fútbol en Brasil

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i11.33784

Palabras clave:

Gestión deportiva; Gestión de clubes; Club empresa; Membresía del club; Profesionalización.

Resumen

El objetivo de este estudio es analizar la gestión y estructura de los clubes empresariales y asociativos, buscando identificar las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos y su viabilidad de éxito a partir de una investigación documental. El estudio se centró en cuatro clubes de fútbol brasileños desde la perspectiva del modelo legal y la situación financiera de 2010 a 2020. El análisis de los datos nos permite concluir que no existe un vínculo directo entre la elección del modelo de marco legal implementado en el club y su éxito. en cambio, el punto crítico para desarrollar un proyecto gerencial exitoso en los clubes radica en la profesionalización de la gestión.

Biografía del autor/a

Gustavo Henrique Silva de Moura, Universidade do Porto

Mestre em Gestão de Desporto pela Universidade do Porto, Portugal.

José Pedro Sarmento , Universidade do Porto

Professor do Programa de Pós-graduação em Gestão de Desporto, Faculdade de Desporto, Universidade do Porto, Portugal.

Carlos Alberto Figueiredo da Silva, Universidade Salgado de Oliveira

Professor do Programa de Pós-graduação em Ciências da Atividade Física da Universidade Salgado de Oliveira, Niterói, Brasil.

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Publicado

31/08/2022

Cómo citar

MOURA, G. H. S. de .; SARMENTO , J. P. .; SILVA, C. A. F. da. Modelos asociativos y de negocios: reflexiones sobre la gestión de clubes de fútbol en Brasil. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 11, p. e499111133784, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i11.33784. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/33784. Acesso em: 5 ene. 2025.

Número

Vol. 11 Núm. 11

Sección

Ciencias Humanas y Sociales

Licencia

Derechos de autor 2022 Gustavo Henrique Silva de Moura; José Pedro Sarmento ; Carlos Alberto Figueiredo da Silva

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