Modelos associativo e empresarial: reflexões sobre a gestão de clubes de futebol no Brasil

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i11.33784

Palavras-chave:

Gestão desportiva; Gestão de clubes; Clube empresa; Clube associação; Profissionalização.

Resumo

O objetivo deste estudo foi analisar a gestão e estrutura de clubes empresa e clubes associativos, de forma a identificar os pontos fortes e fracos de cada um deles e a sua viabilidade de sucesso, com base em uma pesquisa documental. Para o desenvolvimento deste trabalho foram analisados quatro clubes de futebol do Brasil, sob a ótica do modelo jurídico e da situação financeira dos anos de 2010 a 2020. A análise dos dados apresentados permite-nos concluir que não há uma ligação direta entre a escolha do modelo jurídico implementado no clube e o sucesso do mesmo. O ponto chave para o desenvolvimento de um projeto de gestão de sucesso em clubes encontra-se na profissionalização da gestão.

Biografia do Autor

Gustavo Henrique Silva de Moura, Universidade do Porto

Mestre em Gestão de Desporto pela Universidade do Porto, Portugal.

José Pedro Sarmento , Universidade do Porto

Professor do Programa de Pós-graduação em Gestão de Desporto, Faculdade de Desporto, Universidade do Porto, Portugal.

Carlos Alberto Figueiredo da Silva, Universidade Salgado de Oliveira

Professor do Programa de Pós-graduação em Ciências da Atividade Física da Universidade Salgado de Oliveira, Niterói, Brasil.

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Publicado

31/08/2022

Como Citar

MOURA, G. H. S. de .; SARMENTO , J. P. .; SILVA, C. A. F. da. Modelos associativo e empresarial: reflexões sobre a gestão de clubes de futebol no Brasil. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 11, p. e499111133784, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i11.33784. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/33784. Acesso em: 5 jan. 2025.

Edição

v. 11 n. 11

Seção

Ciências Humanas e Sociais

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