Recrutamento interno como estratégia de Gestão de Pessoas na Polícia Militar de Alagoas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v14i11.49809

Palavras-chave:

Valorização profissional, Eficiência administrativa, Desenvolvimento institucional.

Resumo

O recrutamento interno é um instrumento estratégico de gestão de pessoas, voltado à identificação, valorização e realocação de profissionais que já integram o quadro funcional da organização, aproveitando suas competências e experiências para o melhor desempenho institucional. O objetivo central deste estudo foi analisar o recrutamento interno como estratégia de gestão de pessoas na Polícia Militar de Alagoas (PMAL), buscando compreender seus impactos na motivação, valorização profissional e eficiência administrativa. O delineamento metodológico adotado foi a pesquisa descritiva, de caráter qualitativo, fundamentada em levantamento bibliográfico e análise documental. Os resultados demonstraram que o recrutamento interno impulsiona o aproveitamento racional do capital humano, reduz custos com contratações externas, estimula o desenvolvimento profissional e fortalece o comprometimento organizacional. Verificou-se que, ao reconhecer e utilizar as habilidades técnicas e acadêmicas dos militares, a corporação proporciona maior engajamento, satisfação e desempenho funcional. Conclui-se que o recrutamento interno é uma prática eficaz de valorização e crescimento profissional, que contribui para a construção de uma gestão pública mais eficiente, humana e alinhada aos princípios da meritocracia, ao mesmo tempo em que reduz custos operacionais e fortalece a capacidade institucional da Polícia Militar de Alagoas em atender com excelência às demandas da sociedade.

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Publicado

2025-11-04

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais

Como Citar

Recrutamento interno como estratégia de Gestão de Pessoas na Polícia Militar de Alagoas. Research, Society and Development, [S. l.], v. 14, n. 11, p. e28141149809, 2025. DOI: 10.33448/rsd-v14i11.49809. Disponível em: https://rsdjournal.org/rsd/article/view/49809. Acesso em: 5 dez. 2025.