O Canvas e as ferramentas de marketing como pressupostos para a tomada de decisão gestora
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i8.30626Palavras-chave:
Plano de marketing, Modelo de negócios, Business Model Canvas, Ensino em saúde.Resumo
O objetivo central desse trabalho foi propor um modelo de ações e passos auxiliando gestores e organizações na tomada de decisão sustentável e melhor competitividade gerencial e comercial. Para isso foi elaborada uma pesquisa bibliométrica realizada na base de dados Periódico Capes (2021), e não foram encontrados trabalhos científicos ou acadêmicos com proposta de relacionar ambos os temas no estudo do marketing ou em gestão comercial. A contribuição teórica do trabalho foi trazer uma literatura atualizada de apoio a interface entre os temas propostos, além de descrever a relação teórica existente entre plano de marketing e modelo de negócios. O modelo Canvas é uma ferramenta que permite planejar e analisar recursos das organizações e possui facilidades como exposição visual, simplicidade, abordagem global, entre outras. E um plano de marketing envolve uma comunicação em uma ação elaborada dos sócios e investidores para ser direcionada para outros stakeholders internos e externos, como gestores internos, colaboradores, parceiros comerciais, e em alguns casos, clientes atuais e prospectos. A contribuição prática do trabalho foi elaborar e descrever um modelo consolidado e autoaplicável no ambiente organizacional partindo de elementos mercadológicos e comerciais, presentes na organização. A principal conclusão foi que o modelo ainda parece incipiente, necessitando maior suporte, aplicação e validação para o seu uso generalizado.
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