Indústria 4.0: os impactos, desafios e perspectivas para o administrador

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i10.8451

Palavras-chave:

Desenvolvimento tecnológico, Gestão e tecnologias, Industria 4.0, Processo decisório, Revolução 4.0.

Resumo

Uma característica básica da indústria 4.0 é de conectar atividades de chão de fábrica e seus sistemas a redes inteligentes, tendo suas decisões controladas de forma autônoma, podendo identificar e corrigir falhas automaticamente, armazenando conhecimento e ganhando capacidade de predição, reduzindo a inatividade em sua cadeia de valor. O objetivo desta investigação é estudar os impactos, desafios e perspectivas da Industria 4.0 para o administrador. Adotou-se como método de pesquisa uma investigação exploratória e explicativa, que vista desenvolver, esclarecer conceitos e ideias com as hipóteses pesquisáveis, buscando registrar, analisar, classificar e interpretar os fenômenos estudados, com a preocupação central de conhecer seus fatores determinantes para as corporações. Os resultados assinalam que as organizações devem manter-se atentas ao conceito e como irá impactar em médio e longo prazo em seus negócios, indicando a importância dos investimentos em novas tecnologias. As conclusões apontam que as empresas podem se beneficiar com a redução de custos, economia de energia, aumento na segurança em rede, conservação ambiental, redução de erros, fim do desperdício, transparência nos negócios, aumento da qualidade de vida, customização em escala e sem precedentes, entre outros. Para tanto é necessário o desenvolvimento de uma visão holística e sistêmica em todos os níveis das empresas, mudanças na cultura organizacional e no estilo gerencial.

Biografia do Autor

  • Enir da Silva Fonseca, Centro Universitário Lusíada

    Doutorado em Ensino de Ciências e Matemática pela Universidade Cruzeiro do Sul. Mestre em Engenharia Mecânica na UNISANTA - Universidade Santa Cecília com a dissertação. Pós-Graduado em Design Instrucional para EaD pela UNIFEI (Universidade Federal de Itajubá), Planejamento, Implementação e Gestão da Educação a Distância pela UFF (Universidade Federal Fluminense), Engenharia da Computação pela UFU (Universidade Federal de Uberlândia) e Gestão Empresarial pela UNINOVE (Universidade Nove de Julho). Graduado em Ciências da Computação pela UNICEB (Universidade Santa Cecilia dos Bandeirantes) e Formação Pedagógica de Docentes para as Disciplinas do Currículo da Educação Profissional em Nível Médio pela CEETEPS (Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza)

  • Domeiver Elias Santiago Verni, Centro Universitário Lusíada

    Mestre em Educação na UNISANTOS (Universidade Católica de Santos) - conceito CAPES 4. Linha de Pesquisa: Instituições Educacionais, História, Política e Processos de Gestão. Possui MBA Internacional em gestão empresarial com ênfase em gerenciamento de projetos pela FGV/UCI-EUA; Extensão Universitária em Business and management for international professionals UCI-EUA; MBA em finanças e controladoria pela Universidade Santa Cecília dos Bandeirantes; Pós-Graduação em Organização e Métodos pela Universidade São Judas Tadeu e Pós-Graduação em Análise de Sistemas pela Faculdade Armando Álvares Penteado. É graduado no curso de bacharel em Administração pela Universidade São Judas Tadeu. Possui mais de 25 anos de experiência em gestão e consultoria de escritórios de processos e projetos em empresas internacionais (Banco de Tókyo, Banco Sudaméris Brasil, Banco ABN AMRO Real e Banco Santander) e empresas nacionais (Porto Seguro Cia Geral de Seguros, Banco Itaú, Interclínicas Planos de Saúde, Metalúrgica Matarazzo). Possui certificações em Lean Six Sigma ? BB (Black Belt) e em CTFL/ISTQB (Certification Tester Foundation Level). Coordenador dos cursos de Administração (conceito MEC 4) e Relações Internacionais (conceito MEC 4) do Centro Universitário Lusíada-UNILUS. Docente e palestrante em de cursos de Graduação, Pós e Extensão. Pesquisador no Núcleo de Pesquisa em Relações Internacionais, Governança e Gestão do UNILUS. Conselheiro no Conselho Fiscal da Fundação Lusíada e Docente representante do UNILUS na função de membro do Conselho de Administração na Fundação Parque Tecnológico de Santos ? FPTS.

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Publicado

2020-09-25

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais

Como Citar

Indústria 4.0: os impactos, desafios e perspectivas para o administrador. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 10, p. e2579108451, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i10.8451. Disponível em: https://rsdjournal.org/rsd/article/view/8451. Acesso em: 6 dez. 2025.