Aplicación de una metodología de análisis de fallos en una industria de polietileno de baja densidad
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v8i11.1478Palabras clave:
fracaso; análisis; mejoraResumen
Últimamente las industrias se enfrentan a grandes desafíos al tratar de ganar su lugar en el mercado y poder mantenerlas, saber cómo usar sus fallas para mejorar es una gran ventaja y puede usarse como un diferencial, los sectores de mantenimiento y producción. debe alinearse para reducir el número de repeticiones. El presente trabajo presenta un estudio de campo con el objetivo de implementar una metodología de análisis de fallas en una industria de polietileno de baja densidad, reduciendo así el impacto negativo causado por el mantenimiento. La investigación es exploratoria, cuantitativa y cualitativa. Se realizó un estudio de caso sobre el uso de herramientas de análisis y resolución de problemas, un ejemplo de cómo se aplican y la estructura del proceso de análisis, los resultados de la aplicación fueron optimistas y brindaron muchas oportunidades de mejora en la industria. planes de mantenimiento, enfatizando así la importancia de mantener registros de sucesos y capturar información de fallas para generar mejoras a partir de su análisis. En los meses posteriores a la implementación de la metodología, los resultados en la reducción del tiempo de mantenimiento en el período de julio a octubre fueron notables, pasando de 51.07% a 55.15%, tasa de mejora de OEE de 4.05, con una tendencia que Con cada nuevo análisis hay oportunidades para mejorar los procesos y evitar la pérdida de OEE.
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