Revisión de la literatura: Seguimiento farmacoterapéutico proporcionado a pacientes diabéticos tipo 2 atendidos en farmacias comunitárias
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i8.17150Palabras clave:
Diabetes mellitus tipo 2; Seguimiento farmacoterapéutico; Farmacéutico Comunitario.; Diabetes mellitus tipo 2; Seguimiento farmacoterapéutico; Farmacéutico comunitario.Resumen
Esta revisión tiene como objetivo presentar evidencia sobre la relevancia de la monitorización farmacoterapéutica proporcionada a los pacientes con diabetes mellitus tipo 2 tratados en farmacias comunitarias, además de conocer el papel de los farmacéuticos comunitarios en el control de la diabetes tipo 2 e investigar los aspectos positivos de la monitorización farmacoterapéutica. dirigido a pacientes diabéticos. Se trata de una revisión de la literatura realizada mediante la búsqueda de artículos originales en bases de datos como Scielo, PubMed y Lilacs. Los critérios de inclusión fueron: publicaciones que cumplieron con la propuesta del tema, artículos completos, en português y publicados en el período de 2010 a 2019. Los criterios de exclusión fueron: estudios incompletos, que no cumplieron con el objetivo y tema de la investigación , además de libros, disertaciones y tesis. Los artículos que componen la revisión mostraron que las principales dudas de los pacientes con DM estaban relacionadas con los tiempos de administración de los medicamentos. Otros hallazgos mostraron que hubo buena aceptabilidad del seguimiento farmacoterapéutico propuesto y que su aplicabilidad en farmacias comunitarias privadas trae varios beneficios como una mayor adherencia al tratamiento, ocurriendo racionalmente con mejores resultados clínicos y estableciendo un vínculo entre farmacéutico y usuario, reafirmando la farmacéutico con capacidad para realizar actividades clínicas en el sector privado. Este estudio dejó claro que la práctica de la atención farmacéutica y las buenas prácticas de dispensación dirigida a pacientes atendidos en farmacias se puede lograr sin necesidad de grandes cambios estructurales en el establecimiento y sin contratar personal adicional.
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