Capacidades, condiciones internas de organización y relación y sus impactos en la coordinación de una secretaría de medio ambiente
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i10.18152Palabras clave:
Administración pública; Áreas funcionales; Desempeño.Resumen
La coordinación es un desafío para las organizaciones públicas, ya que no siempre tienen la capacidad de orientar intereses hacia metas comunes. En vista de esto, este objetivos de trabajo para analizar las capacidades, las condiciones internas de la organización y la relación de una Secretaría de Medio Ambiente de un municipio en el oeste de Pará, con la perspectiva de profundizar la comprensión de los desafíos de la articulación en una organización pública en el contexto amazónico. Para ello, se realizaron entrevistas con gerentes y empleados para captar percepciones y posiciones sobre las acciones organizacionales. Las entrevistas se analizaron siguiendo los principios del análisis de contenido con la ayuda de un software de estadística textual. Los resultados obtenidos muestran que la organización busca cumplir con sus objetivos, sin embargo existen limitaciones en la organización y en la relación que produce segregación y un flujo reducido de información entre sectores entre áreas funcionales, comprometiendo el proceso de coordinación. Parece que los desafíos de la coordinación no están vinculados solo a las características de la burocracia, sino que impregna la buena organización y la relación interna.
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