Aplicación del modelo de control de salud del equipo a los equipos ágiles de una institución financiera

Resumen

En este trabajo se discutió a través de un enfoque cualitativo, los instrumentos para medir la madurez en el desarrollo de software utilizando Scrum se aplicaron a 17 equipos de una institución financiera de economía mixta. La práctica de la medición de la madurez ya está presente incluso en equipos que utilizan el método tradicional de desarrollo, utilizando modelos como CMMI - Capability Maturity Model Integration e ISO / IEC 15504 entre otros, pero que son bastante lineales en sus niveles. Por lo tanto, la empresa analizada eligió experimentar con el uso de un modelo más informal y más ligero para obtener de manera integral la percepción de sus equipos con respecto a cuatro dimensiones: cultura, organización, desafíos técnicos y conocimientos recibidos de clientes y usuarios, para resaltar necesidades de mejora y posterior propuesta de planes de acción. El objetivo de este documento es analizar la aplicación del Modelo de Control de Salud de Squad (SHCM) en una gran institución financiera que utiliza el método Scrum para el desarrollo ágil de productos digitales. Este artículo aborda la naturaleza de SHCM, sus pasos y su aplicación en un contexto específico. Los resultados presentados se basan en la recopilación de percepciones de los 17 equipos ágiles que aplicaron el Modelo de verificación de salud de Spotify Squad, lo que nos permitió verificar que el uso del modelo propuesto por los analistas de Spotify se puede adaptar a la realidad de las empresas brasileñas porque presentó resultados asertivos. Las fallas y las dificultades estructurales se evidenciaron en el modelo que se pudo encontrar al analizar los procesos internos de la institución.