Desafíos y métodos en la gestión de la empresa familiar
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i3.26267Palabras clave:
Empresa amiliar; Gestión empresarial; Proceso de sucesión.Resumen
Las empresas familiares son muy importantes para el desarrollo de la economía, ya que representan una parte zsignificativa del PIB (producto interior bruto) y son responsables de generar millones de puestos de trabajo en todo el mundo. La gestión de todas las empresas presenta algunos objetivos en común, sin embargo, las empresas familiares tienen ciertas peculiaridades debido a sus vínculos. El objetivo fue exponer aspectos importantes en la gestión de las empresas familiares, abordando cuestiones que podrían representar desafíos en su gestión y proponer métodos para su resolución. Se utilizaron procesos metodológicos cualitativos, exploratorios, descriptivos y bibliográficos. El proceso de sucesión, la importancia de la tradición y los valores de familia y la toma de decisiones fueron evaluados en la literatura. Los resultados señalan que la eficacia del proceso de sucesión depende de la planificación y la profesionalización del sucesor. Se llegó a la conclusión de que existen métodos eficaces establecidos para ayudar a la toma de decisiones de las empresas familiares con el fin de minimizar la influência de los conflictos de intereses de la familia. Y el presente trabajo también destaca la importancia de preservar los valores de la organización familiar.
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