Un análisis de los factores críticos del éxito de las empresas sociales aplicadas a los agronegocios: un estudio de casos múltiples
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i7.3616Palabras clave:
Negocios sociales; Agricultura familiar; Factores Críticos del Éxito; Sustentabilidad.Resumen
La agricultura familiar tiene un historial de dependencia de las políticas públicas y recoge casos infructuosos de asociaciones y cooperativas. Al mismo tiempo, la agricultura sostenible o la agricultura intensiva surge como una tendencia importante, pero también un desafío para todos los productores rurales. En este sentido, el emprendedor social, a través del desarrollo y la aplicación de tecnologías verdes, aparece como un compañero para enfrentar los desafíos de la inclusión social y la sostenibilidad. Este proyecto busca discutir los factores críticos de los negocios sociales aplicados a los agronegocios, considerando tanto el segmento de negocios como el de agricultura familiar. Para este fin, el trabajo utiliza investigación bibliográfica y documental, así como un estudio de casos múltiples. Entre los resultados, podemos mencionar los factores críticos de éxito de los casos estudiados y las principales características que forman el perfil de liderazgo de los emprendedores.
Citas
Acolhida. (2018) Perfil. Santa Rosa de Lima. Disponível em <https://www.facebook.com/Acolhida-na-Colonia-310255658989002/>. Acesso em: 23/04/2020.
Acolhida. (2018) Turismo pedagógico. Santa Catarina. Disponível em < http://acolhida.com.br/sobre-nos/principios/>. Acesso em: 23/04/2020.
Agrosmart. (2018) Plataforma de Agricultura Digital. Disponível em <http://rh.agrosmart.com.br/ >.
Ashoka, Empreendimentos Sociais; Mckinsey & Company Inc. (2001). Empreendimentos Sociais Sustentáveis: Como Elaborar Planos de Negócios para Organizações Sociais. São Paulo: Editora Petrópolis.
Austin, J., Stevenson, H. & Wei-Skillern, J. (2006) Social and commercial entrepreurship: Same, Different, or Both? Entrepreneurship Theory and Practice, 30(1), p. 1-22.
Bardin, L. (2011) Análise de Conteúdo. São Paulo: Edições 70, 2011.
Borzaga, C., Depedri, S. & Galera, G. (2012) Interpreting social enterprises. Revista de Administração (São Paulo), 47(3) p. 398-409.
Castro, C. N. (2015) Desafios da agricultura familiar: o caso da assistência técnica e extensão rural. Boletim regional, urbano e ambiental do IPEA, nº12, p. 49-59.
Castro, C. N. (2016) Pesquisa agropecuária pública brasileira: histórico e perspectivas. Boletim regional, urbano e ambiental do IPEA, n º15, p. 45 – 52.
Catraca Livre (2014). ONG Cidades Sem Fome Desenvolve Projetos de Hortas Urbanas em SP. Disponível em <https://catracalivre.com.br/geral/cidadania/indicacao/ong-cidades-sem-fome-desenvolve-projetos-de-hortas-urbanas-em-sao-paulo/>. Acesso em: 23/04/2020.
Cidade sem Fome (2018). Trabalho, Renda e Garantia de Alimentação: Tudo Começa com Uma Horta. São Paulo, 2018. Disponível em <https://cidadessemfome.org/pt-br/>. Acesso em: 23/04/2020
CNA Brasil (2017). Balanço 2016, Perspectivas 2017. Brasília: CNA Brasil. Disponível em: < https://data.gessulli.com.br/file/2016/12/08/H104033-F00000-M637.pdf >. Acesso em: 23/04/2020.
Eisenhardt, K. M. (1989) Building theories from case study research. Academy of management review, 14(4), p. 532-550.
Eschker, E., Gold, G. & Lane M. D. (2017) Rural entrepreneurs: what are the best indicators of their success? Journal of Small Business and Enterprise Development, 24(2), 278–296.
Fonseca, M. (2016) Como três brasileiros chamaram a atenção do Google e da NASA. Revista Exame. Disponível em <https://exame.abril.com.br/pme/como-tres-brasileiros-chamaram-a-atencao-do-google-e-da-nasa/>. Acesso em 23/04/2020.
Branco, L. (2017) De onde veio o bife que você comeu no almoço? Revista Exame. Disponível em <https://exame.abril.com.br/revista-exame/de-onde-veio-o-bife-que-voce-comeu-no-almoco/ >. Acesso em: 23/04/2020.
Fantini, A. (2016) Agroturismo e orientação aos circuitos curtos de comercialização dos alimentos orgânicos: estudo do caso “acolhida na colônia” (Dissertação de Mestrado) Florianópolis. Universidade Federal de Santa Catarina.
Gil, A. C. (2002) Como elaborar Projetos de Pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas.
Grunert, K. G., & Ellegaard, C. (1993). The concept of key success factors: Theory and method. In M. Baker (Ed.), Perspectives on Marketing Management, Vol. III (pp. 245-274). Chichester: John Wiley & Sons Ltd.
GVces. (2014) Casos 2014. Disponível em <http://www.gvces.com.br/casos-2014?locale=pt-br#safe%20trace >. Acesso em: 23/04/2020.
Hakkuna (2017). Produtos. Disponível em < http://hakkuna.com/sobre>. Acesso em 23/04/2020.
Iizuka, E. S., Varela, C. A. & Larroudé, E. R. A. (2015) Social business dilemmas in Brazil: Rede Asta case. Revista de Administração de Empresas, 55(4) p. 385-396.
Lakatos, E. M. & Marconi, M. A. (2007) Técnicas de Pesquisa. (6a ed.). São Paulo: Atlas.
Moreira, G. C. & Teixeira, E. C. (2014) Política pública de pesquisa agropecuária no Brasil. Revista de Política Agrícola, Brasília, n. 3, p. 5-14.
Oliveira, M. M. (2007). Como fazer pesquisa qualitativa. Petrópolis: Vozes.
Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2011) Business model generation: inovação em modelos de negócios: um manual para visionários, inovadores e revolucionários. Rio de Janeiro: Alta Books.
Petrini, M., Scherer, P., & Back, L. (2016) Modelo de negócios com impacto social. Revista de Administração de Empresas, 56(2) p. 209–225.
Pipe Social (2017) 1º Mapa de Negócios de Impacto Social + Ambiental. Disponível em: <http://www.pipe.social/mapa2017>. Acesso em: 23/04/2020
Duarte, D. (2017) Fazendeiros de Insetos fabricam Barra de Cereal com Farinha de Grilo. Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. Disponível em <https://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Alimentacao/noticia/2017/05/fazendeiros-de-insetos-fabricam-barra-de-cereal-com-farinha-de-grilo.html>. Acesso em: 23/04/2020.
Sebrae (2013) Cartilha: o Quadro de Modelo de Negócios. Brasília.
Sharir, M. & Lerner, M. (2006) Gauging the success of social ventures initiated by individual social entrepreneurs. Journal of World Business, 41(1), 6–20, 2006.
Stanford University (2014) The Social Business Model Canvas. Center of Innovation. Disponível em: <http://sehub.stanford. edu/sites/default/files/Social%20Business%20Model%20Canvas_1.pdf>. Acesso em: 23/04/2020.
The Young Foundation (2013) Introducing the Social Business Model Canvas. 2013. Disponível em < https://youngfoundation.org/social-innovation-investment/introducing-the-social-business-model-canvas-2/>. Acesso em: 23/04/2020.
Wronka, M. (2013) Analyzing the success of social enterprises - critical success factors perspective. Management, Knowledge and Learning International Conference, (1), 593–605.
Yunus, M. Criando um negócio social: Como iniciativas economicamente viáveis podem solucionar os grandes problemas da sociedade. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
Yunus, M., Moingeon, B., & Lehmann-Ortega, L. (2010) Building social business models: lessons from the Grameen experience. Long Range Planning, 43(2-3), p.308-325.
Yunus Negócios Sociais (2018). O que são Negócios Sociais. Disponível em: <https://www.yunusnegociossociais.com/o-que-so-negcios-sociais> Acesso em: 23/04/2020.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.