Modelo de Gestión Estratégica de Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i14.36756Palabras clave:
Estrategia; Autogestión; ITCP; Economía solidaria.Resumen
Este estudio plantea proponer un modelo para la gestión estratégica de las incubadoras tecnológicas de las cooperativas populares. Se trata de una investigación de carácter cualitativo, clasificándose en cuanto a propósitos como prescriptiva ya que promueve soluciones y respuestas directas al problema planteado o puede aún prescribir un modelo teórico ideal para delimitar conceptos. Se utilizaron los resultados de una investigación de campo, en la que se emplearon entrevistas semiestructuradas, ya que las entrevistas revelaron la falta de literatura sobre la gestión estratégica en el ITCP. Los entrevistados de la investigación fueron los coordinadores de las incubadoras tecnológicas de las cooperativas populares del Estado de Paraíba. El resultado fue un modelo de gestión estratégica de los ITCP dividido en seis etapas, a saber: modelo de gestión participativa; entorno de los ITCP; planificación participativa; formulación de la estrategia; aplicación de la estrategia; y control y evaluación. El modelo propuesto se estructura a través de los factores primordiales de la economía solidaria, así como de los obstáculos a los que se enfrentan las ITCP para elaborar y aplicar la planificación estratégica y cómo gestionar estratégicamente las empresas incubadas. Así, el modelo desarrollado pretende canalizar los esfuerzos adoptados por la ITCP con las empresas incubadas, desmitificando los obstáculos enumerados por las ITCP's y con la diversidad de las empresas incubadas, teniendo en cuenta los criterios de incubación que mejor se adaptan a las mismas.
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