Toma de decisiones subsidiadas en la gestión de costos: un análisis de industrias en el estado de Mato Grosso do Sul
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i15.36982Palabras clave:
Gestión de costes; Proceso de toma de decisiones; Método de costeo; Precio de venta.Resumen
Este estudio buscó identificar qué factores de la práctica de gestión de costos influyen en el proceso de toma de decisiones de las industrias en el estado de Mato Grosso do Sul. Para ello, se realizó una investigación descriptiva, aplicada a través de una encuesta, con una muestra final de 12 industrias ubicadas en la región centro oeste de Brasil, cuyos datos fueron tratados con estadística descriptiva y Ranking Medio. Entre los resultados obtenidos se destacó la importancia de utilizar algún método de costeo para la formación del precio de venta, siendo el método más utilizado el costo estándar, seguido del costeo variable. Además, los datos indicaron la concordancia de las empresas en relación al precio de venta a través del costo del producto. En cuanto al margen de contribución, difieren entre sí sobre los posibles usos de este artefacto. En resumen, las empresas de la muestra no cuentan con un estándar en cuanto a tamaño o régimen fiscal. Sin embargo, en relación a la determinación de costos y formación de precios, así como el uso de herramientas e información para la gestión de costos, no divergen en gran escala.
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