El impacto del costo de medicamentos inyectables durante la pandemia de COVID-19 en un hospital privado del campo de Bahia
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i15.37483Palabras clave:
Servicio de Farmacia Hospitalaria; Acciones Estratégicas; Gestión hospitalaria.Resumen
La pandemia de COVID 19 desencadenó rápidas transformaciones en el cuidado de la salud y expresó las debilidades presentes en las relaciones de las organizaciones asistenciales. Considerando el aumento de la demanda y la consecuente caída en la oferta de medicamentos en el período de pandemia, surge la necesidad de utilizar herramientas que ayuden a los centros de salud en la gestión de sus inventario. Por lo tanto, la curva ABC de Pareto se presenta como una herramienta fundamental, basada en la importancia de los artículos, las cantidades utilizadas y sus valores. Este artículo tiene como objetivo demostrar la aplicación de la curva ABC para la gestión de medicamentos en una farmacia hospitalaria de un hospital privado ubicado en una ciudad del interior de Bahía. Se elaboraron tres curvas ABC de Pareto considerando datos de los años 2019, 2020 y 2021 por lo que se utilizaron datos anteriores y actuales de la pandemia. Se pudo notar que hubo variación, sobre todo entre los ítems de Clase A, ya que durante la pandemia, los relajantes musculares, anestésicos y sedantes que integran el llamado “kit de intubación” y medicamentos para combatir infecciones pulmonares estuvieron entre los más altos gastos porcentuales de la farmacia hospitalaria, aún representando un gran impacto en el inventario con altas proporciones de SKU (Stock Keeping Unit). También se destacó un aumento significativo en el valor de ciertos medicamentos, lo que impactó directamente en el costo total anual de medicamentos en la farmacia hospitalaria. Entonces fue posible afirmar que la pandemia provocó impactos financieros en el CAF del hospital, y que tales efectos podrían ser minimizados con la adopción de los métodos administrativos presentados.
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